2000年秋天，张近东苏宁刚刚忙完空调大战。来不及休息，张近东马不停蹄地召集了近百人，进行了为期10天的封闭式会议。会后，苏宁宣布，要在全国开调1500家家电连锁。
2009年，随着苏宁新一轮互联网转型的启动，张近东也开始了他人生当中的第三次创业。
“三年内，我们要完成首轮零售云造富计划，到2020年计划布局12000家零售云门店，培育1000多家年销售规模达千万级的金牌商户，推动县镇消费市场新业态的规模化崛起。”张近东说。
2018到2020年，是苏宁向着新十年战略目标发起冲刺的关键时点，是智慧零售发展最关键的三年。在张近东规划的蓝图中，苏宁要向着2020年全渠道高于互联网转型期增长的两倍增速，线下两万店、苏宁大生态的大方向协同发力，向着交易规模四万亿的大目标发起全面冲刺。
在最新的年度目标中，零售云的落地计划被提高到5000家，2019年更是剑指8000家、300亿销售规模。
2018年7月9日，在柏林的第五轮中德政府磋商期间，张近东作为中国零售企业的唯一代表，与德国知名企业应用软件解决方案供应商SAP签约，双方将在零售、物流和体育等领域，推动人工智能、物联网、大数据、云计算等方面的创新和融合。
对于张近东及其掌舵下的苏宁来说，这只是一个开始。在张近东看来，在持续做大的过程中，成为国际化强企、世界500强常青树，是包括苏宁在内的所有民营企业的更高的奋斗目标。
在张近东看来，这一群经历不同、年龄差异的创业者，正是中国创业市场的活力所在，而如何让合作伙伴长期获益，是零售云的使命。
以东北为例，2003年，中央做出振兴东北决定后，苏宁顺势进入了辽宁市场。15年里，在辽宁省委省政府以及各级主管部门的大力支持下实现了快速发展，苏宁的经营规模超过85亿元，今年前7个月销售同比增速近40%，领先行业平均增速。
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