改革开放以来，国家经济得到快速发展，国际、国内间经贸活动更加频繁，再加上电商平台的崛起，人们对物流快递的需求呈井喷式增长。大环境趋势为中国物流快递行业提供了良好的市场条件，中国的物流快递行业也从最早且仅有的国营邮政，到如今的顺丰、德邦、“四通一达”等大大小小、数以万计的民营公司，现代快递业经历了从无到有的空前发展。
成都全速快捷物流有限公司(以下简称“成都全速物流”)联合创始人庄瑞先生从小就与物流快递打交道，他的父母也是老一辈的邮政快递体系内员工，也见证了现代快递业的发展历程。退伍之后，庄瑞先生也投身到邮政快递体系学习、历练。从耳濡目染再到身体力行，庄瑞先生深谙物流快递行业的门道，也深知属于这一行业的春天来了!
创业初衷很简单 创业之路很艰难
跳出体制，迈入商业社会——这无疑是一次对自己职业生涯的彻底颠覆。2010年，庄瑞先生毅然决然地辞去了邮政快递的工作，辞职的原因很简单、也很现实。一是自己在那里拿不到想要工资，在当地买不起房、改善不了生活水平;二是趁自己还年轻，想为青春搏一把!
创业，做熟不做生!庄瑞先生选择了最为熟悉的物流快递行业，并加盟了品牌知名度较高、服务时效管控严格、规章制度健全的韵达区域代理。从最开始的招聘快递人员、到寻找办公场地、再到开拓客户资源，庄瑞先生一点点把公司支起来，直到公司步入正轨。
俗话说：“好事多磨。”在经历了一年的平稳发展，公司业务也渐渐好起来。但在2011年7月份，庄瑞签了一个大客户。在同年10月份，他的快递员就把客户的一份重要物件弄丢了。客户十分恼火，向庄瑞的公司索赔2万多元的经济损失。而当时公司一个月收入不到7000元，刨去常规的公司开支、人力成本等，几乎账面上没有钱。
2万多元赔偿哪里来？公司该要怎么做下？甚至他开始怀疑创业的初衷。在经历了一番内心斗争后，庄瑞说服了自己。他说到：“当时我是想当兵的苦我都能吃，逃避不是一个军人该有的素质，绝不能给这个身份丢脸!再坚持一下，没有过不去的坎儿!”庄瑞先生硬着头皮借了钱，把客户的损失弥补上。没想到，客户对自己大为赞赏。直到现在，他们依然是成都全速物流的最重要的客户之一。
作为一个创业老兵，庄瑞在近八年艰苦创业“抗战”中对创业也有了重新的认知，现在他更多的在乎企业责任感和对公司未来的长远规划。如何提高员工收入、福利？如何开拓更多的客户资源？公司经营的发展方向在哪里？值得骄傲的是，这些年来他先后收购了两家当地的物流快递公司，纵向加强了公司的服务能力。但在快递价格方面，庄瑞先生一直保持着创业初期制定的价格，也是参照邮政快递的价格进行收取，这也许是他难以割舍的情怀!
创业不只是发展业务 财税管理远比想象中重要
创立之初，庄瑞先生只有一家公司，自己一边发展业务，一边记账报税。有时候也会因为太忙，忘了纳税申报或少交税。事后，自己还要带着流水账到税局解释、补缴。但随着业务地不断扩大，韵达总部对区域代理的资质要求也在提升，公司需要从小规模纳税人升级为一般纳税人。
对业务发展来说，这种身份的转变既是促进也是“阻碍”。促进是指在与大客户签单过程中，客户更看重公司一般纳税人的身份和开具的增值税专用发票资质;“阻碍”是指公司没有专业的人员管理财务、税务等工作，财税风险使得自己不能集中精力发展业务。
庄瑞先生先后也咨询过几家第三方财税服务公司，综合比较之后最终选择了慧算账。单从品牌来说，慧算账品牌知名度较高，产业布局全国范围。无论是分公司，还是加盟商，慧算账对它们的服务质量进行把控严格，价格合理、财税顾问专业性高。这与他当时选择加盟韵达时，侧重合作公司的“品牌+服务”观点一致!
合作以来，财税顾问会定期完成所有的代账、报税工作，几乎无差错。另外，财税顾问会根据上一个月的财务、税务数据情况，及时给庄瑞提供后续经营的指导意见，在合理范围内节税。庄瑞先生表示：“目前，公司财务税务管理基本不用操心，专业的人做专业的事，我放心!现在手上还有几家公司，准备一并交给慧算账，它们全部管理了，我就有更多精力发展新业务。”
积极布局航运新业务，有梦想就要去实现
在谈到公司发展的新业务时，庄瑞先生分析了当下物流快递行业的现状：陆路运输网络体系基本已经成熟、趋于稳定，可发展空间越来越小。而国内航空运输竞争力较小，国家也在逐步开放航空民运线路。
目前，他加盟了一家上海的航运公司，并将办公地点设在成都双流机场附近。对于公司发展未来，他表示设想很多，但是现在能落地就是把航运业务拓展开，把客户更看重的运输时效性提上来，这样才有更多的利润空间。
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