诚然，未来的美业市场还会好吗?未来的美业人出路又在何方?我们不妨从近十年来互联网的发展谈起。
在亲历了美业十数年从传统到电商、微商、再到如今的模式平台发展后，范总已然成为行业的经验代表。2017年范世明先生创立了他她创业团队()，创立的初衷为帮助美业行业中小企业实现自我变革，消除中小美业企业在运营过程中的障碍，实现中小美业企业与趋势相行、同时代相拥。同期将打造“美业社交新零售模式+最强供应链产品资源整合”作为平台定位。以模式+产品“双步走”的战略来打造集引流、转化、锁客、升客、裂变的终极效果。
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2.洞幽烛远 厉兵秣马
微商之后再无“爆品”?显然在马云讲出“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。“之后，新零售概念顺理成章的成了如今最为火爆的话题与模式。十年前传统的企业家们错失了电子商务的最佳时期，5年前错失了微商的最佳时期。这一次传统的实体企业们纷纷为新零售站台，力挺新零售概念的同时，时刻研究新零售模式的实质性含义。
倘若美业领域只是以上问题也算是不幸中的万幸，然而近些年美业的各类负面新闻不断，给整个行业蒙上了一层阴影。带来这些负面新闻的实质性原因是相关人员的专业知识不足，产品品质不过关。加之数年前的美业“创富神话”依然吸引着涉世未深的年轻人们，加入这个具有广阔市场前景也有着巨大竞争与挑战的行业。或许正验证了文章开头范世明先生的讲话，未来的美业店铺不自我革新就自我“割命”。
值得注意的是在美业不断演变的过程中，当下最大的电商平台淘宝网在2003年成立，后续逐渐开启了全新的电子商务时代。电商的挤压也势必为线下的美业店铺带来了长足的影响。
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