青年科学家如何创业？如何将科技商业化？

讨论嘉宾：周曦（云从科技创始人）

　　所以，我觉得语音识别的速度超过了我们预期，但反过来说这件事，人工智能肯定有泡沫，但问题是它绝对是分阶段的、分情况的成熟的，比如说人脸识别，现在就是可以落地的，而自动驾驶、医学图像，可能要晚一些。

　　周曦：我在 2004 年、2005 年做语音识别的时候，发现语音识别离使用的距离还非常远。当时感觉，我们大概 18 个月能把错误率降低一半，当时在还有 30%、40%的错误率。我感觉至少得把错误率降到10%或20%才能用，所以说估计还要花 10 年，当时是这种感觉。但实践证明我这个判断是错的，语音识别没过10年就被科大讯飞搞定了。

　　所以，创业是一种完全不同的经历，而且我也没有完全放弃科研。在公司，我是CEO，但是我也兼着CTO的职位。所以，我觉得，我有一半的时间在研究上面。客观的说，现在也有一半时间要去做其他的事情，研究是我们比较喜欢的事，这个事做起来觉得很舒服。但是，为了要把公司做好，我觉得花一半的精力做其他事是必须的。

DT君节选了当天对话中的精彩观点以飨读者：

　　所以，我觉得整个市场现在是非常的火热，一定是有一定的泡沫的，但是它通过理性的回归期以后，我相信它会回归到一个更高的位置。因为，到那个点可能是更多的、成熟的、方便的、极致的方案，会更多的进入到真正的应用里面去。

　　在科研里面，我们可能是处在一个象牙塔里面，在这个里面我们会觉得很骄傲、自豪，但是真正出来创业以后，发现自己有很多不懂的东西，很多事情做不到，很多的困难都不知道怎么克服。

　　温子煜：首先最重要的事情是有需求，真真切切的需求。以我们自己为例，我们的愿景是做全息影像，后来做远程的传输、全息传动，然后来解决未来大家出行的问题。这是一个很好的愿景，但是这个愿景是需要整个市场的配合才能真正的起来。

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姚颂（深鉴科技创始人）

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　　温子煜：我们的公司比较早期，接触投资人的经历也不多，但是我觉得接触之前、之后的看法差的还挺多的。在和投资人逐渐建立起了信任就会发现，虽然资本是嗜血，但人是非常好的，他是非常值得信任的。我们有很多事情，只要我们能定义好，我们希望投资人帮我们做什么，他们都会很尽力来帮我们，这是我觉得非常感激的事情。

　　姚颂：我自己是一个比较喜欢有一些激情的、有一些新的尝试的生活。我之前因为进入科研比较早，从我大一开始就在实验室，我第一次出国开会是在我的大三上学期，所以在我的本科阶段，我是非常有幸的跟很多的人在美国那边聊。我发现大家在硅谷、湾区收入很好，吃的、住的都很不错。但总感觉会有一些透明的天花板，可能比较安逸，大家没有那么多的激情了。

　　就像无人机，当时大疆之前，大家可能觉得全球可能一年就卖出那么点无人机，包括PC，可能 IBM 在 90 年代的时候还会觉得 PC 全球不会超过 100 万台，就是低估了一个东西成本的下降导致它大规模普及的趋势。

温子煜（Owlii联合创始人）

　　吕江：时间点还是很重要的，不是说我有技术了，就要现在把这个东西商业化。有时候你现在商业化了以后，你投了很多时间、钱进去，不一定有市场。所以，一定要等市场起来，一定要有这个需求，你要看实实在在的需求，有这样的市场在，你才是有希望的，才可以真正最后取得成功的。

　　吕江：第一，我觉得我们的投资人都很热心。他们也的确很想帮你，但是怎么帮，得你告诉他，而且要具体一点，越具体他越能帮到你。而我们和投资人之间的交流，也是经常性的交流，很具体的交流，我觉得是挺必要的，他也了解你，你也知道他那边的动态。

　　各位对资本或者是投资人是怎样理解的？

　　姚颂：我觉得首先是我们的投资人在技术上真的是想过很多的事，所以我们当时很快的敲定。在投之后的相处之中，他们有很多的资源也会帮到我们，这对于很多技术创业者是很有帮助的，简单来说，就是自己先想清楚所有的事情，然后临门一脚的时候他们来帮你解决。

　　姚颂：首先，我们还是需要区别看整个大势，现在很多人工智能领域的技术已经真正的进入可以使用的阶段了，更多的可能是差在成本、使用难度上。

科学家如何创业？如何将科技商业化？

　　从科研到创业这个转换的道路上最大的变化是什么？

　　那人工智能，我觉得在这个领域很多业务还是挺贵的，所以就限制了它在一些具体的场景中的使用，也限制了大家去开拓它更多的应用。但随着发展，我觉得这些所有的成本都会逐渐的降低。这个行业其实就像 DNA，一个双螺旋，其实是商业和技术交杂在一起的，你这边前进一点，那边也可以前进一点。

　　科技创业者（Entrepreneurs）：创业者将创新兴科技转化成颠覆式商业模式与创新企业。