专访李朝曙:在猪都能飞的时代,如何做牛品牌? 2016-09-22 11:13:38来源 :中国网
移动互联网时代,最耳熟能详的一句话是:即使一头猪站在风口,它也能飞起来。新的风口导致传统品牌面临新一轮大洗牌,强大如诺基亚般的手机巅峰品牌,也能瞬间崩塌,“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了(诺基亚CEO约玛·奥利拉语)”;而另一批名不见经传的新生代品牌迅速崛起,成为一夜爆品。面对咄咄逼人的网络品牌新贵,面对新生代消费者习惯用拇指投票的时代,传统中小微企业如何以品牌战略致胜呢?在猪都能飞的时代,如何让品牌也牛起来?近日,“携手行动——湖南省企业家志愿者助力小微企业”导师专家团成员、著名品牌营销专家李朝曙先生接受了记者专访。
李朝曙,深圳市品牌学会秘书长,曾任深圳市管理咨询行业协会执行秘书长,曾出版《公司权力》、《出牌》、《关键时刻留住顾客》等八本财经管理著作。
互联网经济缩短了品牌塑造时间
李朝曙先生借鉴《笑傲江湖》里令狐冲独步江湖的独孤九剑,创出一脉“互联网品牌营销九段”,从用户经济、简约经济、极致经济、迭代经济、流量经济、大数据经济、社会化经济、平台经济、跨界经济等方面勾勒出互联网时代品牌致胜的九段章法。他认为,互联网时代重构了品牌战略定位与消费者的关系,传统中小微企业如果没有想清楚这个关系,很快就会被风口所抛弃。
记者:李老师,您作为品牌专家,首先请您表述一下您觉得品牌应该是什么?
李朝曙:品牌就是一个生动的故事,对于我们品牌策划来说,每一个品牌都要有一定的背景,有一定的传播模式,有一定的产品基础。简单讲,品牌就是:有品质、有品位、有品类、有品名。所谓品质就是产品质量,品位就是品牌感觉,品类就是品牌定位,品名就是品牌符号,这几个方面结合起来就是一个品牌。
记者:互联网可以说颠覆了传统商业模式,您觉得互联网时代品牌观有哪些变化?
李朝曙:互联网时代的品牌非常重要,但它在范围上有一些变化,传统意义上的品牌就是大规模的像微软、星巴克这样的大企业才觉得是品牌,但实际上现在这种时代很多微品牌也出现了,所以品牌也不一定是那么高大上,一定说是要百亿级的规模才能说是一个大品牌。实际上,有一些中小微企业也能创出一些地域性的、行业性的品牌。然后时间上也有变化,传统品牌可能要积累上百年,像中国茅台、青岛啤酒等老字号,那么现在这个时代,像小米、苹果、谷歌等企业,可能十几年就形成了一个非常有影响力的品牌。所以互联网时代对于品牌来说既是机遇也是挑战,但我觉得更多的应该是机遇,因为中小微企业可以抓住互联网经济这个载体,把互联网经济作为翅膀,也能塑造自己的品牌。
没有用微信发过红包的人都需要自我反思
互联网时代,为中国品牌战略定位带来弯道超车的绝佳机遇,特别是微品牌,不需要经过象“老字号”那么漫长的时间沉淀,也能成为一夜爆品。李朝曙很认同这个观点,在这个时代,任何一个没有在互联网上发过红包、领过红包的人,都是需要自我反思的,说明你对新产品、新经济缺乏拥抱的态度。
记者:提起品牌建设,很多传统中小微企业一方面觉得玩品牌是有钱人的事,只有生存的功利性需求解决了,品牌投入才有可能;另一方面,消费者购买行为却在不断刺激他们要重视品牌,特别是在信息爆炸的时代。您觉得对于中小微企业,特别是初创企业,应该具备怎样的品牌观?先投资做品牌,还是先盈利把产品卖掉?
李朝曙:中小微企业主要精力还是要解决生存问题,先生存再发展,中小微企业先要有利润,能够生存下来,但是这并不排除中小微企业在品牌方面有所作为。比如中小微企业也可以在一定范围内,提升自己的企业形象和品牌形象,提升自己的顾客满意度,提升用户体验和产品质量,提升个人的品牌影响力,这些方面都在为下一步,未来时机成熟做一个成功的品牌打下良好的基础,积累足够的资源,水到渠成的时候,品牌塑造也可以迎刃而解。
记者:企业家普遍心理,能赚钱的品牌才是好品牌。所以他们担心另一个问题,如何让品牌创造现金流,而不是变成负担?在推进品牌建设中,要注意哪些问题?
李朝曙:我们不能说投入一个品牌马上获得回报,这个观点是错误的,品牌的投入的资金是百万千万上亿数量级,所以做品牌要有足够准备,还要有足够决心。要不然我们可以做生产做服务,我们不一定那么早做一个多大多成熟的品牌;同时也要考虑到,我们作为一个中小微企业,哪怕没有做品牌,那企业必要的客户服务、客户满意度、必要的营销传播、必要的微营销,这些也是需要的,所以我们不必要做一个高大上的品牌,但是我们可以用品牌工具为企业服务,让企业能够早日成长、成熟、获得更高的市场份额。
记者:如果这里有一个初创企业,本来就缺资金,请您提提建议,怎样让他花小钱办大事,从众多品牌中脱颖而出?
李朝曙:我认为现在企业与传统企业的差别在于市场环境,我们的营销工具发生了深刻变化,在互联网时代,很多过去不可能的事情,现在也变得可能了,比如借助于互联网平台、互联网工具,借助于淘宝平台,借助网上营销工具,可以快速、低成本地进入一定市场,品牌投资可以控制在一定范围。也就是说花小钱也可以办大事。前提是他的定位非常准确、用户体验极致、传播速度快。通过社区营销、网络营销、微营销等一系列手段,甚至通过众筹等这些分享经济的一些概念,能够很短时间创造一些品牌奇迹。国内有很多成功案例,就是通过短时间的社群营销,来获得一个大的品牌认知度、美誉度。我觉得花钱不是最大的障碍,还在于产品有没有好的用户体验,有没有好的传播途径。
企业家应怀有做品牌的责任感
对于很多企业来说,他们拥抱互联网只做两件事:一是微信微博,二是天猫电商。很多品牌辛辛苦苦做出了自己的官方网站、官方微信、电商平台,却无消费者问津。其实互联网时代的品牌战略不仅是业务端的做法,更是战术层面的筹谋。李朝曙认为,传统企业应考虑如何构建极致的用户体验,不要告诉客户我是谁,而要变成“客户想让我成为谁”。
记者:您服务过很多企业,在您的品牌营销服务过程中,从零到一的过程中,您认为这里面最重要的是什么?
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