其三，《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出，到2020年，基本建成统一开放、竞争有序、诚信守法、安全可靠的电子商务大市场；
针对管理效率低、人工成本高、车位利用率低、车主投诉多、进出口堵塞等停车管理困局，安居宝在技术关联和衍生上取得了重大突破。基于安居宝云平台，安居宝云停车场除了实现停车场“无人化”自动出入（卡 车牌识别）、无人化自助寻车、免取卡快速通行之外，还具有云管理、远程监控功能，实现停车集中化管理、记录实时查询、用户在线管理、数据远程分析等需求。
据介绍，其运作模式主要是：一方面各大品牌厂商和经销商通过进驻周边优惠批发采购平台，上线日常消费品等多种商品，让零售店铺直接自主采购；另一方面店主通过周边优惠App发布商铺优惠信息、根据LBS定位推送遍及周边3公里的用户，为零售店铺引流。周边优惠平台建立了厂商、实体店零售终端、最终消费者的完整共赢生态链，实现批发采购零售的终极闭环B2B2C，形成多方共赢生态链。
其四，在支持政策上，《意见》要求为电商企业合理降税减负，逐步将旅游电商、生活服务类电商等相关行业纳入“营改增”范围；
在“互联网 ”的年代中，互联网经济得到进一步的发展。2015年，中国电子商务交易总额达18万亿元，占消费品零售总额10%，已成为世界第一大网络零售市场，而目前中国互联网大环境正呈现出五大特点：
安居宝园区
纵观智能家居市场，现不但有互联网巨头、传统家电商盘踞，而且也有不怕虎的初生牛犊（初创品牌），如果贸然跨界进去，不但会“赔了夫人又折兵”，而且也会让自己深陷其中，无法自拔，要实现“跨界打劫”，还是不能丢弃传统的优势，只有结合自身挖掘用户真实的需求，才能真正升维布局，安居宝深谙此理。
其二，“互联网 ”战略下，国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，为产业创新提供支持；
早在2014年《关于公布国家智慧城市2014年度试点名单的通知》、《智慧社区建设指南》以及《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》等一系列国家政策出台后，智慧社区就已成为我国城镇化、信息化建设的重要内容。智慧城市，特别是智慧社区的建设受到了开发商的广泛关注，同时对安防行业造成了影响。
其一，2015年中央政府工作报告中，李克强总理强调，要把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火；
楼宇对讲作为新建住宅的必备系统，除了承载着家庭及社区安全的责任之外，也逐渐丰富着自身的娱乐属性，不断提升着用户的粘性。而截至目前为止，安居宝的楼宇对讲产品已经完成市场覆盖率高达24.25%，据统计，2013年安居宝楼宇对讲销售164.41万户，2014年销售165.16万户，2015年达178.89万户，正是这样稳定增长的用户资源，让安居宝不断延伸自身的服务范围，为推动企业的发展更上一个台阶，而智能家居便是其瞄准的重要市场。
目前围绕以周边优惠、优惠链为中心的安居宝O2O生态圈规划已经激荡迈进安防的大未来，通过技术实力以及庞大的用户资源，安居宝已经完成整合安防、社区物业、社区互助、社区商圈、停车等移动互联网服务，互联互通，环环相扣，为用户、商铺、厂家带来互利共赢。 安居宝的野心显然不止于此，在以商品为主要服务的周边优惠批发采购平台后，积极调整互联网产品策略，往网购、消费、O2O服务全方面发展，于2016年6月推出了优惠链App。据悉，这是一款链接了上百类应用，汇聚各应用核心功能和最新优惠的App。安居宝希望用一个超级App来满足用户衣、食、住、行、娱乐、旅游、学习、理财等多方位消费需求；用户无需额外下载其他App，在优惠链上即点即用就能使用主要功能，享受其优惠。在这样一个超级App概念下，安居宝的优惠链App能为用户提供到更方便、更快捷的全新体验，同时也为安居宝的O2O生态系统带来了巨大流量
当前，安居宝已经蓄势待发，将在近期内重点落实车位预约、寻车导航、车位分享、ETC体验等服务，让停车服务更加完善。
与一般缺乏技术基础的吹嘘派及靠天马行空的想象派不同，安居宝认为真实的用户需求的挖掘，必须立足于用户的角度去看待问题，而不能仅仅局限于产品本身，用户的需求并不仅仅只有一种产品可以满足而已。
国家发改委公布的数据同时显示，目前我国大城市小汽车与停车位的平均比例约为1:0.8，中小城市约为1:0.5，而发达国家约为1:1.3。保守估计，我国停车位缺口超过5000万个。其中，到2014年底，北京市停车位缺口达250万个；深圳、上海、广州、南京等城市的停车位缺口均超过150万个。停车难还在向三四线城市蔓延，海口市停车位的缺口也高达45万个。
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