前两年先做好产品 第三年游戏平台业务再投入运营
第二部分是强联网游戏，初始1款，年增1款。首年利润贡献度低；次年新上线1款，月均利润约100万元；第三年新上线2款，月均利润约280万元。
以及策略类游戏，是张硕心中游戏业经久不衰的一个品类，他给出了一个数据，策略类游戏作品畅销比接近60%。
选择这个时间点出来创业，有些人觉得不够理智，也有朋友劝过张硕，可他觉得游戏行业的大洗牌，手游玩家人口红利消失，手游由增量市场转变为存量市场，手游野蛮生长的市场乱象将会一点点改善，这正是创业公司脱颖而出的好机会。
第一部分是弱联网游戏产品，初始2款，年增2款。首年月均利润约30万元；次年月均利润约40万元；第三年月均利润约50万元。
张硕本人在昆仑万维、触控科技、掌趣科技担任过运营总监，运营过《捕鱼达人2》、《石器时代》。
第三部分是游戏平台业务，首年不贡献利润；次年贡献微弱利润；第三年投入运营，开始联运游戏及投放广告，通过分成获取利润，预计年利润约2,000万元。藉由游戏变现与用户导流进入专属游戏社群，公司可以获得快速增长，同时取得可观的忠实用户。
在这个大环境下， 张硕解释公司的发展思路，是以历史题材、策略类游戏为核心，从微端游戏和弱联网游戏入手吸引粉丝，逐渐进入强联网游戏提高留存，最后营造出内容丰富的游戏社群。
他成立了赤炎虎符网络科技有限公司，定位为历史策略娱乐社群。
关于公司的盈利，张硕有一个非常细致的三年期规划。
所集结的10个创业团队成员，有连续创业者，有资深商务，有多款游戏主策划和制作人，研发团队成员也都具备多年游戏行业经验，基础研发团队成立超过2年。创始团队涵盖了研发、渠道和运营资源。
DoNews游戏8月25日特稿（记者 张京） 说起创业契机，张硕提到了日本的光荣特库摩，这家以三国志系列立足被称“专注历史题材游戏30年的游戏巨人”的公司。张硕是一个历史战略游戏迷，他想做的也是从“历史”这个点切入，打造一个历史策略类游戏社群，以既有游戏用户需求为核心，打造历史题材产品来构建用户社群，重构游戏业经久不衰的战略类市场。
游戏人组团创业 行业洗牌同时更是创业好时机
日本光荣2014年的业绩，公司总营收377.99亿日元，净利润96.52亿日元——约合4.99亿元人民币。这是张硕在提及光荣时所提到的，他认为在日本游戏产业可以达到如此成果，历史题材游戏在中国有庞大的消费群体下能有很好的发展前景。
“三国游戏玩家主要在中国，为什么游戏做的最好的公司却在日本？因此我想做中国手游界的光荣特库摩，实现一个历史题材策略游戏社群的创业野望。”
历史题材、策略游戏本身的前景 抓住核心用户做研发做社群
产品方面，进行“战略元素+”任意游戏的形式创新，复制“卡牌元素+”任意游戏的成功，结合影视IP形成产品；围绕历史题材产品构建用户社群，引导玩家组织兴趣板块，进一步增加用户粘性和总量；运营非游戏类的历史相关公开课、视频，游戏周边，以及线下活动增加变现渠道，做粉丝经济，积累口碑，打造历史文化娱乐平台，长期经营深度用户。这个好处是，赤炎虎符将透过自己社群平台发布游戏，排除其他业者分润，扩大游戏利润率。新游戏的用户成本只要一条短信推送即可完成。
赤炎虎符正在经历从单机转网游的阶段，也在不断的招收研发人员。张硕说到，他们已经敲定了300万元人民币的天使轮融资，也制作完成了五款游戏，一款正式运营的产品付费转化率达到14%、ARPPU 0.17、激活arpu 4.44，这对团队来说是一个好的开始。（完）
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