8、稳定感较强，对于风险和变化认知不充分;
除开产品生命周期这个维度，从个人的决策能力上而言，又有一种“埋头执行”型负责人。
如果你觉得自己是符合以下几种情况(最好兼具)的朋友，倒不妨一试：
3、兄弟成群型
“大众创新，万众创业”是当下比较火热的潮流，尤其是现在多数90后，但是也有一些人大公司的人并不适合创业，我们先来看看大公司和创业公司的人才特点。
2、具备点和线的经验，缺乏面的积累。在某一细分领域很精很专，但全过程、全领域的经验欠缺。大公司通常产品已经成熟，大的方向试错已经完成，你只需要在此基础上修修补补即可，不会有机会去思考产品原发性的问题;
所以，这样的创业者，没有完整经历产品成长周期，只了解后端，但不知道从0到1。只知“点”和“线”，对“面”缺少了解。只知产品的增长路径，缺少对产品整体逻辑的理解。可以锦上添花，但雪中送炭的事情做不了。
1、一专多能，往往如果是产品，那就从用户分析、产品结构设计到原型，再到UE、UI一把抓，没准还要懂点技术;如果是技术，那就前端、后端、运维、网络，甚至网线、机房也得自己搭;
能符合这一条要求的人的确很少，具体说，前提条件是：你不但做过产品，而且已经基本构思好能符合创业需求的下一个产品，在很多团队拿着一个外包开发并充满Bug 的Beta 版到处忽悠投资时，成熟的产品(或者思路)其实是最难得的。
确实，早期项目，尤其是天使投资前，没有什么数据可看，创业项目方向也可能会调整，诸多变量中，唯一变化较少的是人的因素。只要人的素质可以，适合创业，纵然以后出现方向调整，连续创业，都有成功的可能。
身在互联网，无论你是否创业，身边总有一些创业成功的故事，而且越来越多的是你的同事，朋友，会发觉很多人的能力还不如你也能取得成功。这个时候很容易产生创业的冲动，或者其他朋友一鼓动，脑门一热就辞职创业了。
如果你的确是产品牛人，又确实发现了一个可搞定的巨大需求，那么你也可以一试。
5、起点高，平台大，所以眼界也高。经常把公司的成功和光环当做自己必然的资本，所以眼高手低的情况比较常见;
当然，不适合创业的大公司背景的人的特质绝不限于以上四种。有所谓的BAT背景是否适合创业，还是并不适合创业，这并不是一个粗暴地二元对立的关系。个体差异，需要单个分析，不能一概而论。
过去一段时间，一度流行一个说法，腾讯产品、百度技术和阿里运营的创业团队组合更容易拿到融资。也有很多BAT公司的人主动或者被忽悠出来创业。
3、“打酱油”型。见过，没真正干过。
7、管理型和协调型人才偏多，缺乏扛枪上一线的勇气和魄力;
(责任编辑：admin)免责声明：文章内容来自互联网，本站仅作为分享，不对其真实性负责，如有侵权等情况，请与本站联系删除。
转载请注明出处：MBA关注：为什么有些BAT背景的人不适合创业？ https://www.dachanpin.com/a/cyfx/31546.html
