工业级虚拟现实(VR)仿真到底在解决什么痛点
传统制造业搞新产品量产,绕不开试产这一步。开模、做夹具、搭生产线,随便动一动就是几十万砸进去,哪里不对,改一次又是十几万,周期拖个把月都是常事。原来用普通的3D离线仿真,只能坐在电脑屏幕前点鼠标,翻来覆去看的都是局部,很多和人、和实际场景相关的问题根本发现不了。
现在落地虚拟现实(VR)仿真最容易踩的坑
我这半年跑了二十多家上VR项目的工厂,有超过一半的项目,上线之后没怎么用,有的干脆锁在了服务器里落灰。问题出在哪? 第一个坑,上来就要搞全工厂仿真。很多老板一听VR好,直接砸几百万要把整个工厂都做成VR,光建模就做了大半年,等做出来,产品都更新换代了,钱白花了。 第二个坑,建模精度凑活。为了省成本找了低价服务商,模型精度差几个毫米,结果干涉检查查不出来,真到线下做出来还是出问题,工艺员自然不信这个东西。 第三个坑,只为做展厅不碰生产。我见过最离谱的,一家五金厂老板听了招商会的忽悠,花两百万做了个全工厂VR展厅,除了招待客户参观的时候转两圈,和生产半毛钱关系没有,你说这钱花得冤不冤? 问:我们是中小企业,年产值也就两三个亿,想上虚拟现实(VR)仿真,最少要投入多少?会不会钱打了水漂? 答:说实话,真没必要上来就砸大几十万。现在行业里已经很成熟了,你可以先从单个工序试,比如就做新机器人的路径调试,或者新生产线的布局优化,几万到十几万就能做一个能用的项目,跑通了看到收益再扩线,风险几乎为零。我上个月接触过一家做液压阀的小厂,花八万做了新装配线的VR仿真,提前发现了行车和龙门架的干涉问题,光是线下改布局的费用就省了四十二万,这帐怎么算都划算,对吧?
哪些工序最适合优先上虚拟现实(VR)仿真

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