企业经营答疑支招篇：创业如何避免突破商业道德底线？如何提醒和

二、问心无愧解决不了别人的质疑，避免利益冲突才能坦荡与和谐

一个超市的采购经理拒绝了多次供应商的宴请，因为公司防损体系有监管，这是违背职业操守的，并且也签署了反贪污贿赂协议，也有法律约束，如果接受或者报销费用性质就变了，当然批准的不算。

企业经营答疑支招篇：创业如何避免突破商业道德底线？如何提醒和管理自己？

2022-07-11 04:59 来源: sanrenxing2016

可见，保持有限距离和有效沟通，不送不当礼物不行贿，是遵守职业操守和商业道德底线的行为准则之一。其实在人情世故中，有限价值的小礼物赠送本质并不存在问题，比如送贺卡。但有些界限不能突破，比如送购物卡。

道德层面问题造成的后果，往往也是要承担法律责任的。创业者爬坡过程中会面对缺乏资金、团队能力和产品竞争等问题，在没有更好资源的时候，商业道德危机很容易出现，在生与死的边缘是十分考验人的，时刻提醒和训练自己真的很关键。

最后，很多割韭菜为目的的商业骗局，往往更是毫无底线且隐藏的更深，需要时刻警醒和留意。商业道德底线的范畴还有很多方面，需要创业者在现实中不断关注和自我提醒。

人是有温度的生物，尤其华夏文明更是讲究人情世故和礼尚往来，与生俱来的习惯导致不送礼不搭人情就办不成事，就没有人请味似的。

个人正直和诚信修养，规避利益冲突和界定送礼行为，是坚守商业道德底线的基本。正直和诚信又是最重要的，后两者都是基于此。规避利益冲突更接近一种准则和行事方法，界定送礼是一种尺度的掌握，如果能做好这三个基本点，商业道德就不会有大的偏差。

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可见，自我控制力是创业者必须修炼的，个体的诚信与正直的品性修养，对固守商业道德是最重要的第一道防线。没有心理上的认知和认同，在出现诱惑和压力时，在人性贪婪的鼓动下难保不出现问题。商业道德的遵循不一定保证创业成功，但一定不会让自己马上失败，在法制愈加健全的今天尤其重要。

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创业如何避免突破商业道德底线？如何提醒和管理自己？三人行管理咨询李老师认为，商业技能决定创业者能飞多高，商业道德决定我们能走多远！近期的瑞幸咖啡数据造假、以前安然公司的虚构利润、更早的庞氏骗局，都是突破商业底线的案例。

表面上看很多企业的成功都与政府和行业，甚至对手保持了一定距离，一切都是以纯粹工作和业务来接触，保持有限有效的沟通。沃尔玛也曾提出下级不可以请上级吃饭的规定，这都是对商业行为之间的约束。

四、最后

朋友是一个比较正直并且诚信的人，但因为没有向公司汇报这个事情，而最终调离了部门。认为自己问心无愧或者尽职尽责，事实上都不能打消别人的质疑，即使设备品牌和品质再好。这种具有潜在不确定的事情，在与公司信息不对等以及敏感行业的叠加中，最终导致了利益冲突的出现。

还有传销以及非法集资等行为，不仅无道德更是违法。创业时代面对多重压力和各种诱惑，怎样保证个人和团队不跑偏，的确是个值得深思和价值观的问题。避免突破商业道德底线，首先来自于强大的内心和自我修炼，这是个人品行的正直诚信，二是避免因为利益引起的碰撞，再就是不送不当礼物。

商业道德仅仅依赖说教和学习，并不能保证不犯错，但却能时刻提醒创业者如何做事。我在初入超市行业时，印象最深的是防损培训，其中关于职业操守的比重很大。比如盗窃公司时间、收受贿赂等，这些行业内的商业禁区是绝对不能碰触的，这些培训今天已不稀奇，但却时刻提醒自己。

三、商业和工作往来保持有限有效沟通，不送礼不行贿一样可以做事

比如瑞幸咖啡数据作假，其在追逐市值和利益过程中迷失，不论商业模式对错和流量池做的再好，其实来自于内心的贪婪和缺乏正直诚信的品行，是突破商业道德底线的根本。从这点上说，瑞幸咖啡在资本和金融推动下，即使不能更加成功，但也绝不会瞬间崩塌，一旦突破商业道德底线就变得无法挽回。

一、所有的道德问题都源于自控力不足，需要诚信和正直的修养

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从亲朋好友采购品质好的产品本就敏感，产品再好是可以向公司说明或者规避的，即使依然被调离，但这是最好的方法。坦率地说，问心无愧不代表能坚守商业道德底线，因为人是在一个时间轴中生存的，自己转变和认知错位都可能无法避免，因此避免利益冲突是提醒和管理自己很重要的原则。

我有个朋友做连锁行业设备采购，开新店和老店升级改造也需要设备，他基本都能很好的完成工作，并得到公司和团队的认可。但有一个问题像定制炸弹一样存在，就是他有个亲戚是做这一行的，并且不久以后公司知道了这个事。

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