14. 三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手
19. 确保你的产品品质，是同等级同价格当中最好的
36. 坚持等于成功，放弃者绝不成功
18. 产品卖不出去的原因在于产品品质和价格
8. 与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”
【1】东风不与周郎便
21. 不只做售后服务，更要做售前服务
创业失败的原因永远不会只有一个，但为了新的开始也为了成长，一定要回过头去梳理自己的创业经历，做一个总结。现在创业已经呈现出年轻化趋势，许多大学生在大学的时候就已经开始创业。但我发现他们很少做规划。因为他们自认为拥有最大的财富年轻。经得起失败，最可怕的是大多数人都抱着一种所谓非常乐观开朗的心态，走一步是一步，无惧失败，能够立马反弹回来，继续走一遍。有多少人在做这样的无用功？总是一次又一次的失败，这样的创业经验再多也毫无价值，只是耗费自己的生命。创业一定要有规划，首先要了解自己是不是当排头兵的料，如果你不愿当排头兵，那就不要创业。规划不仅要从总体全局来做，更要覆盖到小细节，因为只有把小细节做好这样的创业才是坚实牢固的。
35. 过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功
4. 要知道不是所有的行业都一样赚钱
我的另一个朋友，学校很一般，毕业之后在一个普通的公司干了一年，觉得没什么前途，于是离职决定自己创业当时他喜欢玩游戏，也认为自己搞比较熟悉的东西会容易些，于是就开始建工作室刷装备卖钱，半年内就成为行业内前三了，赚到了人生第1桶金，又决定搞互联网创业。他开始以为互联网创业就是凑齐人拿到钱就行，所以还配齐了百度的技术和阿里的运营，自己做产品找到投资人投了笔钱就热火朝天的开工了，当然结局是一败涂地。他发现自己其实完全不懂创业圈大家都是在怎么做？都在做什么？于是他到一家投资机构做了一年的投资经理，经历了300个项目，见了3000个创始人。等到离职时，他对创业的理解已经不可同日而语了。我了解到，最近他又开始创业了，这次创业他的团队资金和项目状况都很靠谱，已经在稳步前进了。
29. 授权之后更要加以监督
32. 一流的人才是无价的
9. 成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具
11. 找最优秀的人为你工作才能马上成功
25. 用公司第一名的营销代表做业务培训，胜过于让他亲自做业务
12. 与人竞争不如与人合作
36个创业者需要关注的要项
28. 世界上没有完美的个人，只有完美的团队
2. 学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩
31. 没有正确的督导和管理等于浪费人才
13. 选择竞争对手的行业意味着不战而胜
16. 量大是致富的关键
30. 要从事走动式管理
5. 一定要先对你所从事的行业有所评估
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1. 要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备
23. 企业最大的成本是没有经过训练的业务员
3. 超速创业成功的关键是眼光要好
22. 顾客不买时，依然要给顾客提供资讯
26. 产品通路多，销量才会大
我有一个朋友，能力很强。他能力强主要是表现在各个方面都很稳而且快，有很强的学习能力。他去一家大公司做了两年的产品代理，把产品的整个生命周期的逻辑和知识都挖透了，而且把公司的营销运营的方法都搞明白了，在帮老板做PPT的时候，把企业管理和企业文化的套路也掌握了，同时他在这两年间还结识了一大批潜在的合伙人朋友和同学。于是他决定自己创业，因为他已经积累了丰富的经验，有了足够的人脉资源，更重要的是他还有大公司产品经理这个耀眼的光环。所有人都认为他这时候创业是万事俱备只欠东风了，可最后他还是因为各种各样的原因失败了。
15. 做未来成长空间大的行业
10. 找最好的“产品马”来经营是老板的责任
24. 用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证
27. 宣传、宣传、再宣传
20. 要定出消费者心里的承受价格，而不一味求高或求低
33. 世界第一名的总裁每天亲临第一线
34. 成功等于每天进步1%
【3】规划大局与细节
6. 掌握趋势比掌握资讯更重要
说到创业，有一句常话：10个创业9个死。创业的道路上，千千万万人倒下，又有千千万万人奔赴，有的人一次创业就成功，有的人要经过几次创业才成功，可有的人每次创业都失败，创业不是盲目的，一定要总结自己失败的原因，也要去学习别人成功的原因。失败还不知道原因，那就是自己的问题了。
【2】真正的了解就是实践
17. 市场需求大和市场大是量大的前提
7. 掌握趋势必须掌握最大的趋势
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