徐老板把这些应用到开业活动中，跟附近的电器店、KTV、餐馆都建立了合作，开业方案中充值会员卡赠送家用电器，KTV消费卡、餐馆代金券。
所以一场活动徐老板就收回了大半的创业成本，十几万的营业额，五六百的进店量，在当地引起了不小的轰动，赚足了眼球做足了宣传，后期慕名而来的客户也不在少数，这家洗车店，开业即火，而徐老板则成为了当地人羡慕的商界翘楚。
降低成本，多家的刚需产品综合在一起，塑造活动赠品的高价值，减少活动商家自己的赠品资金投入；
还有迎合时代的跨界联盟新打法，拥有相同客源的商家横向联盟在一起，改变以往各自为战、一盘散沙的局面，整合资源，流量共享。
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。创业市场风起云涌，有人繁华，有人落寞，想要涉足自己从未了解过的行业并作出一番成绩，他知道除了专业的技术和服务，全新的商业模式也是自己欠缺的，成为一老板就要具备迎合时代的全新老板思维和经营模式。
前来消费的车主把道路两旁的停车位占得满满当当，几十辆车排队，引起附近居民的热议，很多人拍照发朋友圈，也有很多看着人多也进店体验消费，一场活动成功吸引五六百人进店。
增加活动吸引力，提高客户粘性，促进了成交；
利用线上工具“红店圈落地系统”，将跨界联盟的优势放大，跟联盟商家流量共享，跟客户利益共享，引发客户积极裂变，多次转介绍，实现客流的几何增长。只有让自己、联盟商家以及客户共同受益，才能持续稳固发展。
通过联盟集中分散客源，商家相互置换客户，实现流量的多倍增长；
不要抱怨生意不好做，开店新手都能赚的盆满钵满，问题还在老板们没有全新的商业思维。新经济新模式，想要做好当下的生意，不管是创业新人还是经营老手，都要学会改变和突破。
活动高价值赠品也为其他商家引流，一家圈钱多家共同圈人，极大开发了客户价值。
这对从来没做过生意的徐老板来说是非常震撼的，从一名办公室白领转变成洗车店老板，徐老板面临了很多考验，最难的是没有经验。
活动中会员客户消费特权可以通过“红店圈落地系统”，分享给亲朋好友一起享用，活动还赠送亲友特权名额，只要客户介绍别人去消费就可以得到收益，消费后“红店圈落地系统”收益直接到账。
在蓝航商学院的学习，让他学会了全新的商业思维模式，颠覆了传统的思维，学习到活动在门店经营中的重要性，以及合理利用活动所能给门店带来的巨大效益。
这家洗车店开在路口，附近还有工地在施工，但是活动当天还是吸引了附近的大量车主，多套充值方案，成为会员即有砸金蛋中电器的机会。
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