前几天，我一个人去看了《冈仁波齐》这部电影，看完后十分感动。记得之前看过一篇文章，大概内容是说人生其实没有白走的路，每一步都算数，第一天阅读数就过了10万加，这篇文章给我印象深刻，看过电影之后更是有所触动，电影很朴素，却很打动我，因为创业路上的人特别懂得：心里没有光是无法坚持的。从电影院出来后我突然感觉，其实加速就是一场朝圣之旅。
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在这两年里，在加速这么简单的一个理念上，不断的长出了很多内容，但我们并没有给它做分支，并没有做加速之外的东西。
创业创新质量有待提高
第一期的AA加速基金，我们通过控制在2%录选率，共加速的80个项目，投资了25个项目，项目0死亡，平均估值增长一倍，最高的一年增长12.5倍，五个项目获得三轮以上的融资，63%拿到第二轮，一年中已经返回了一期基金20%的本金。
我们的部分经营成果
前些日子我看了一篇文章，是李克强总理在前两天国务院常委会发的一篇文章，里面讲到双创，这篇文章认为它（创业创新）会往更高的质量、更深的程度和更好的升级去走。当时，我看完之后写了这么一句话：未来中国创业、创新发展之路，将进入效率和质量的加速之路，双创也许将要进入2.0，它将从对于空间的重视转成对于内容的重视；从对于创业规模和数量的重视，转成对创业质量的重视；从强调创业孵化转为，强调真正能够帮助创业者成长、帮助创业质量提升的加速，双创的2.0阶段。
AA在实际经营过程中产生了一批优质内容，我们未来会把这些内容都分享到一个APP上，也就是AA加速线上平台。我们希望能够让更多的人，包括二三线的城市也可以看得到，建立一个线上的创业案例分享平台。
这两年可以说，我们建立了中国最优质、最务实、最有情怀的创业生态，我们有100多位导师，他们分布在每一期的加速营里面，说实在的，他们的精神令我感动，几乎每个人都不计成本的帮助我们的创业者，给他们做一对一导师，做他们的私董会的教练、公开课的导师。
接下来在12周的时间里面，你要完成什么样的目标？到底是获客目标、融资目标还是产品目标？我们要设定好清晰的目标。在这种情况下，我们要去真正找到一个刚需，确定它是不是好的需求、真需求，我们把这个需求要讲清楚，把用户的画像描述清楚。在需求的情况下，带着大家一起做第一个MVP，一定要把样品做出来，一定要去拿给用户进行验证，在验证的基础上，进行迭代。
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加速就是一场朝圣之旅
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未来，我们希望全国能够发展100个加速合伙人，能够建立加速中心和加速基金模式来输出产品、运营手册、师讯和系统。此外，我们还希望通过中国创业教练这个项目，每年认证50个AA创业教练和引导师。引导师第一次课程已经开始了，我们所有的速度都特别快，我们自己也在不断实践干法。
在初做加速器的时候，以为国际上是有成功经验可以复制的，但后来才发现真正符合本土的加速器并没有样本，没人知道加速器是做什么的，也没人告诉我们应该怎么做，甚至在全球范围内也没有一个现成的样本摆在我们面前供我们参考。
除了干法，我们基于加速建立了自己一套的产品系统。包括系统加速营，就是一定要找早期最好的项目进行加速。在加速营之上，开始跟产业进行结合，打造产业加速营，因为我们希望有更精准的项目进来，有更精准的出口。我们希望与各个产业的头部企业合作，帮助他们打造创业创新平台和进行早期的产业布局。现在希望AA加速器来帮助做产业加速营的大企业已经不下10个了，我们希望能够把握质量，真正把每一个加速营做好，把我们自己的产品更好的产品化和规模化。
在AA加速器的加速过程当中，前面四块画布，我们叫解决生存问题，（从0到1）我们相信如果能够找准点位，找准一个真正的需求，并且做出来一个被用户验证的MVP，你就有可能拿到天使轮。其余四块布是解决生长问题，我不具体解释了，当你能够做好这四块画布，你就有可能拿A轮。我强调一点，我们的八块画布并不是在做教育，为什么是画布呢？我们认为创业者只能自己找到自己的答案，任何人没有办法给他答案，所以我们方法论是方法加引导、加实践、加赛马，所以我们在八块画布中强调的是创业方法和创业思维，帮助你更有效地去干，有一个好的环境和群体去干，并不是告诉你答案。
加上第五期的项目，我们应该总共加速了接近100个公司。在这个过程中，我们自己的创业者已经形成一个内部生态，现在，新的项目很多都是由这些老的创业者推荐而来，而有一些创业者已经开始成为AA的助教。
在今天，我们一直强调干法，我们说真正的创业者不是靠想法、学法能够成功，唯一的方法就是干法。加速的意义什么？是帮助创业者找准价值、夯实动力、加速改变。通过一年多的时间，我们自己打造了一套拥有知识产权的加速方法论，国外有商业画布，而我们有八块画布，就是在整个创业加速中，我们从定点开始，一开始我们希望所有的创业者一进来先别说虚的，先找准一个小的点，能解决真正的问题和痛点，能够找得小、扎的深、做得透。在AA加速器里面的第一个画布就是帮助大家找定点。
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