【财新网】（记者 石睿）“双创”如火如荼的大环境下，各类创业层出不穷。12月3日，第七届财新峰会“从创业者到企业家”分论坛在北京举行，来自国企、民企、投资机构的各方嘉宾畅谈创业经验、创业特点，讨论创业者和企业家的区别，探讨如何从创业者走向企业家。
中国石油化工集团公司前董事长傅成玉认为，创业者在创业期间更侧重产品，想着怎么去颠覆这个行业和领域。但是当规模形成之后，市场规范、长远发展目标、组织结构等都会发生变化，还要考虑利益关联方怎么成功，“如果他们不成功我就不会成功，胸怀会变大。”
傅成玉强调，“政治、经济、社会责任是永远捆在一起的，像阿里巴巴这样的创业公司做大之后，还涉及到国家安全、百姓利益，格局变大，责任和担当也会越大。”
真格基金创始人徐小平认为，创业者是拆迁队长，凭着蛮力颠覆一切，万丈高楼从拆迁而起；而企业家是建筑设计队队长，为企业发展定战略，并为企业寻找投资和人才，为企业勾画蓝图。
贝恩投资（亚洲）公司董事总经理竺稼也指出，创业者与企业家其实有着本质的区别。“创业者是创新者和颠覆者，从0做到10；企业家是要通过精细、规范的方式来管理规模化的企业，从10做到50甚至100”，因此投资者要认真甄别，才可能做到投资成功。
从投资的角度，竺稼认为，对于创业期的企业，投资人主要看的是创业者，只要相信创业者，就会投资，也就是说创业初期的企业完全依赖创业者。因此，对于创业期企业的投资， 有两大风险，第一投资者看错了人，造成投资失败；第二投资者和创业者的意见产生分歧，企业发展无法持续。
至于互联网行业创业，GGV纪源资本管理合伙人童士豪认为，“99%的创业者不可能也不需要成为企业家，也不需要成为企业家”，因为在高科技领域想做大是很难的事情，但是如果没有大量创业者去创新，是很难从这里面出现企业家的。
童士豪进一步解释，“创业者是从0到1，或者从1到10，大部分创业者也不需要上市。而企业家是要组织行业生态链和平台的，让更多的创业者赚钱，做到这个阶段这个平台的一把手才有机会成为企业家。”
光线传媒总裁王长田以自身的创业经历为例，指出公司业务转型时“非常痛苦”。2015年初，光线传媒完全停止电视节目的制作，“公司大概有300人做电视节目，他们大部分人只会做电视，我忽然决定这300人全部解散、要么转岗，办公区一下空了一半”。
王长田认为，作为公司创始人，要努力让自己别成为公司发展的障碍。“首先在公司里，我是传球的、组织资源的，但我不是射门的，这样我就能避免失误。第二，我需要不断学习，最重要的是自我意识，我觉得我做到八九十岁是没问题的。”王长田说。
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