编者按：本文为漫索云平台创始人林锐博士在西安电子科技大学的演讲内容整理。同时，林锐博士也是国内知名软件工程专家，著有多部软件工程书籍。
最近几年，随着互联网浪潮的兴起，创业成为热点。但，一将功成万骨枯，我们见到的只是部分能够幸运获得融资、取得业界关注的创业明星，在他们背后，仍有无数创业者默默死去。漫索云平台是林锐博士第二次创业的项目，但在此之前，他也曾经历过创业失败、负债累累。本文为林锐博士分享的第四部分《创业需要草根精神》。
创业最缺的是什么？
创业缺人才、缺资金、缺人脉，一辈子都缺，但是这些东西都不要命，要命的是你只说不干。
有个创业者说：我现在有一个非常好的想法，一想起来就扑通扑通地心跳。但是我不能说，我一说出来你们听见了就和我竞争。但是我也不能做，我做出来了腾讯就会模仿，把我干掉。所以我既不能说我也不能做，我很痛苦，我该怎么办。
还能怎么办，等死呗。因为你谈女朋友可能被人撬，结婚可能离婚，吃饭可能呛着，开车可能撞车。
创业者最缺的就是行动！行动不是蛮干、乱干，行动就是去做你力所能及的事情，力不能及的事情先不要去做。你在做事的过程中，不断地进步，自然地变得强大，以前做不了的困难事情也就可以做了。我在2004年初创办上海漫索公司时，养家糊口和养公司的钱总共只有3万元。公司前三年，软件产品不成熟，没有客户愿意买，只能靠我到客户现场做咨询培训，挣点劳务费养活公司开发队伍。就是这么干，你还能指望别的什么？
后来产品功能越来越好，买的企业也多起来了。最近几年我都不用费劲向客户推销产品，因为不少客户领导是我五至十年前的读者，他们刚毕业时当程序员，看了我的书成长（例如高质量C++编程指南），后来成为企业的总工、总经理，他们要用研发管理软件，又找到了我，就特别信任我，爽快地掏钱买了产品。
另外，随着年龄增长，我的不少校友们升到了领导职务，事情更好办了。最近几年，我公司从几位校友（西电和浙大）企业挣了600万元，这是创业初期没有想到的。西电校友几十万，我们把西电校友创业互助活动搞起来，效益绝对超过耶鲁大学。
我公司现在的收益来自于五至十年前打下的基业，我们现在做的事情也是为未来五至十年打下基业。我一定要努力活得长命，要收到未来的效益，否则亏大了，死不瞑目。
创业最重要的能力是什么？
创业最重要的能力就是养活自己（公司）。
企业活着才能够谈发展，倒闭了一切想法都无法实施。有人说实在养不活自己，就去融资呗，用别人的钱养活自己。
前人总结了经验教训：
企业把钱花完了、奄奄一息的时候去融资，融一次掉一层皮。你以为自己是价值不菲的活宝，但是你只能卖出死猪价格！再不贱卖就真死了。能养活自己，腰杆就直，这是多么有尊严的事情。世上有很多纸上谈兵的人，告诉你或者指责你要这样做、那样做，他们不知道你所处的环境，貌似高明的方法其实尽是废话。创业者要有思想、要有主见，要搞清楚什么是正确的、什么是错误的、什么是主要的、什么是次要的，这样你才能在困境中找到正确的出路。
不管哪一个企业，它能活下来都很值得尊重。从商战中活下来的人都是老兵，都是能人，要多请他们讲讲企业实战。
创业需要草根精神
草根精神是不畏艰难困苦、积极进取的精神，不管身处何种恶劣环境，只要有一丝生存机会，它都能生根发芽。草根是顽强生命力的体现，我特别喜欢下图这个南瓜，它就是草根的代言人。
草根精神对创业企业特别重要，创业成功后也应当保持草根精神。
创业者面临很多困难甚至痛苦，你要在困难包围圈中突围，不见得每次都能够突得出去。遇到困难你不要抱怨，抱怨是无能和颓废的表现。
创业不是吃喝玩乐，不需要面子、排场，你是不是高学历、高富帅完全不重要。温室里面长大的花草，放到野外很快就死了。从小被呵护长大的人，失去了草根精神，是非常可悲的。我们西电是草根大本营，欢迎年轻人到西电培养草根精神。
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