总部有关部门负责人陪同调研。
一要抓好班子带好队伍，提振干事创业精气神。事业发展，关键在人。解决山西石油的问题，首先要抓好班子带好队伍，在提振干部员工精气神上下功夫。领导班子和各级领导干部要走在前列、做出表率，自觉把追求放在事业上，把精力放在工作上，把心思放在群众上，把爱好放在学习上，不沾不正之风，不干违规之事，不拿不义之财，不贪不当之利，一身正气，廉洁奉公，以人格立身，以人格感召队伍。要树立正确的选人用人导向，及时把忠诚干净担当的同志选出来、用起来，褒奖重用那些敢抓敢管、锐意改革、奋发有为的干部，让那些阿谀奉承、会跑会要、弄虚作假、私心严重、不干实事的干部没有市场。
王玉普出席央企助力山西转型综改会议暨签约仪式。随后到山西石油听取工作汇报，要求提振干事创业精气神，抓经营拓市场开新局。其间，会见山西省委书记骆惠宁一行，就进一步推进企地合作深入交换意见
三要抓经营拓市场，夺回竞争主动权。市场是企业生存发展的根，是命脉所在。山西石油必须抓牢拓市场这个生命工程，敢于竞争、善于竞争，坚决维护中国石化在山西的市场地位。在拓市上要敢于亮剑，在继续摸清家底的同时，要深入掌握市场信息、研判行情机遇，拿出实招、精准施策。在经营上要打翻身仗，抓好点对点竞争，授权到位、责任到人，尽快扭转不利局面；同时要真正把非油品做强做优做大，提升便利店经营管理水平，增强油非互促效果，为客户提供更好服务。在管理上要拧“湿毛巾”，精打细算，加强外采创效，推进物流优化，控制采购成本，强化损溢管理，大力挖潜增效。
在听取山西石油工作汇报后，王玉普说，一年来，特别是新班子到任以来，山西石油做了大量工作，见到了一定成效。新班子有干劲，敢抓敢管敢于碰硬，干部员工信心逐步树立，经营业绩不断好转，党组对此给予充分肯定。但也要看到，山西石油的经营困局还没有真正破解，市场份额下降、创效水平不高的问题依然突出。下一步，必须以生死存亡的紧迫感，拿出凤凰涅槃、浴火重生的决心和意志，坚定必胜信念，加大工作力度，加快走出困境、重振雄风，让党组放心，让员工群众满意。
二要抓改革建机制，激发干事创业活力。要建立内部激励约束机制，大力学习江苏石油改革举措，坚决打破分配“大锅饭”，真正让大家多劳多得，调动一线员工开发客户、开拓市场的积极性。要优化省市两级机关设置，该合并的合并，该放权的放权，把机关精力聚焦到服务市场、应对市场、开拓市场上来，通过推进干部能上能下，强化竞争意识，激活干部队伍，建成面向市场、服务市场的高效机关。在改革上，要加强调查研究，做细改革方案，大力推动落实，真正改出队伍活力、改出市场份额、改出好的效益。
王玉普特别强调，要抓党建促发展，推动政治优势转化。要通过创新活动载体，为党员发挥作用搭建平台，引导党员发挥特长，在开拓市场、改善经营、提升管理、促进和谐等方面建功立业。领导干部要常下基层，和员工聊一聊知心话、听一听他们的心里话，多做疏导情绪、激发士气的工作。要坚定不移反“四风”反腐败，严肃查处不收敛、不收手的干部，严肃查处群众身边的“微腐败”；要抓早抓小，探索运用执纪监督“四种形态”，使红脸出汗成为常态，营造风清气正、干事创业的政治生态。
中国石化新闻网讯 （记者宁 彬）5月22日，集团公司董事长、党组书记王玉普出席央企助力山西转型综改会议暨签约仪式。随后，在太原听取山西石油工作汇报，重点了解去年5月党组调研时督办事项落实情况，要求团结一心、真抓实干，改革攻坚、破旧立新，开创工作新局面，实现企业新发展，以实际行动迎接党的十九大胜利召开。
在太原期间，王玉普会见山西省委书记骆惠宁一行，就进一步推进企地合作深入交换意见。骆惠宁对王玉普一行到来表示欢迎，感谢中国石化多年来对山西经济社会发展给予的支持，希望中国石化抓住山西产业转型、经济转型的良好机遇，充分发挥优势，加大合作力度，实现又好又快发展。王玉普感谢山西省委省政府对中国石化驻晋企业的支持，介绍了中国石化在山西发展情况，表示中国石化将发挥天然气开发、营销网络等优势，进一步加大对山西经济转型发展的支持，共同为国家“十三五”发展做出更大贡献。张海潮和山西省委常委、省委秘书长、太原市委书记罗清宇参加会见。
集团公司副总经理张海潮出席上述活动。
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