篇幅有限太多想说的了，但说这段经历可能不太符合最后先生的主旨。但是总要说点不一样的，其他的职场经历看他人来讲说吧。
1.调查的问题主观性强，引导被调查者回答，结果不客观。
作者简介：崔俊超，知名自媒体人，搜狐媒体平台银牌作者，文化产业领域精英，供职山水盛典文化产业有限公司，从事旅游演艺、景区运营、文化传媒等大型文化产业项目，创办中国文旅演艺微峰会任秘书长、河南媒合文化传播有限公司任执行董事。
3.钱能解决的问题，不能拖时间，耽误开业时间。
4.社会的积累面太窄，思考问题单一
应最后先生邀请写这篇自己毕业后的经历。着实不知从哪里开始。想了下就从没毕业开始说吧。
你们能理解当时把店面转出去那天我的心情吗?什么高考、四六级、毕业答辩，都弱爆了。简直是重生。之后没有马上找工作，而是准备下一场经历：带上女友(一同创业，半壁江山)开始骑行，历时一个月骑行2000公里。沿途的经历就不谈了。
创业确实考虑的东西很多。做了问卷调查，结果振奋人心，学校附近有这个需求(当时校外没有自助项目)。这还不够要请教专业人事：找了工商管理的老师做指导，又找了旅游学院负责餐饮方面课程老师来出谋划策，基本上还是支持鼓励看好的，当然也提出了一些需要注意的问题。于是做了总结，然后进行下一步也是至关重要的一步：选址。过程也是曲折，最终是确定下来一个二楼200多平的面积(没有独立的一楼入口，劣势)。一切算是按部就班，还没毕业，全凭想法，缺什么学什么，补什么。12年11月份开始装修。装修只要是本人能干的都没有请工人(壁纸，走线，桌椅，布局，灯光，后厨，通通为了省钱自己弄，可谓水电木工全活了)。没有设计师，也没有完整的计划，导致13年新的学期开始后没能完全把餐厅做好，延误了最初的半个多月的学生黄金消费时期。最终为了开业而开业，不温不火的开业。整整一个学期的营业是本人身心疲惫的四个月。生意收支平衡，不盈利，每天起早贪黑(老板，进货，后厨)，总投资15万全是自己的钱，累能忍，亏损呢?太折磨人了，餐厅的盈利不能弥补前期的固定投资。一学期结束，又要续房租，本人没能撑下去，庆幸有一些谈判能力，将店面转出，得到一笔转让费，最终的结果亏损了三两万。
2.学校的老师理论性强，实际操作，实际问题很多没有解决。
创业的失败总结几点：
当被陷入困境时，如果能跳出来思考问题，那就是圣人了。
最近讨论90后创业好像挺热闹的。正好凑个热闹也说说一说，本人也是一个不安分的人。大一上学期就开始准备“创业”——其实对创业这个词怎么理解呢?暂且当做我也是创业吧，看完故事后大家评判算不算是创业，下面写创业就不加“”了。创业之初就是一个想法，觉得不错，想做，想挣钱，想有一番作为，想，想，想，想的好多好多。空想肯定不行的，于是开始着力去调查、考察。忘了说是什么项目了：校外自助餐厅!看到这个看官们可以主观的下个结论这个项目最终是死是活，然后看我的结果。
最后感言：当一个人，敢于为想法付出行动，那么就成功了一半。年轻的时候，我们需要的是学习，是经验，是折腾，是不怕失败的那个态度。超哥是一个非常有想法的人，而且很有个人魅力。通过一小段时间的接触，让我最后深深的佩服。年轻的我们，需要的就是一往无前的勇气。感谢超哥的支持，也祝愿超哥前程似锦!
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