创业十年，把六间房卖了26亿的刘岩说：创业是野蛮者的游戏

?

你好，有梦之人

HELLO DREAMER

　　未来，做网红比开网店容易

　　北大毕业后，刘岩进了投行，他和当时的老板冯波（现任联创策源创始合伙人），把亚信和新浪做上了市。这期间曾有个叫戴维的美国人过来实习，给他们做助理，再后来他去了一家南非公司（MIH）做投资，投了一家中国的互联网公司，名字叫腾讯。

　　摸爬滚打一圈后，2006年开始做六间房，对标YouTube，他感觉“视频要火”。靠着《一个“馒头”引发的血案》等短视频，一度成了中国最大的视频分享网站。很快这个领域就成了资本扎堆的行业，优酷、土豆、酷六等竞争对手你追我赶。那时的中国互联网，都是学习美国好榜样。拿钱、烧钱、再拿钱、烧出更大的规模，直到熬死其它对手，成为“中国版的XXX”。即使到现在，这种互联网创业的模式也变化不大，只是提到美国的次数越来越少了。

　　一切看起来都是这么美好和顺其自然，直到2008年，金融危机来了。在优酷融完一大笔钱后，刘岩刚准备开始公司下一轮融资，砰！大门关上了，一切毫无预兆。他唯一能做的，就是目送着那些曾经和他不分伯仲的同行们越走越远，自己带着团队在突围中寻求出路。

　　账面上剩下了200万美金，但最多时一个月带宽花费就要400万美金。最困难的时期，公司欠着服务商数百万美金的费用，讨债的人就像过江之鲫穿梭不息。有朋友建议他带着账面上的钱躲躲。但他还是每天出现在办公室，任何人都可以找到他，从不关机。要钱，没有，但随叫随到，承诺一定还钱，后来他做到了，还清了每一分钱。当时六间房最大的债主、CDN服务提供商、后来在美国上市的蓝汛COO许四清，对刘岩后来的投资人涂鸿川说：你一定要投资他，绝对能成大事。

　　正当整个公司发展的如火如荼的时候，他突然出人意料的选择了将完全可以独立上市的公司，重组“卖”给了A股上市公司宋城演艺，这次著名的收购，最终以26亿的高价成交，加上消息披露后连续七个涨停板的效应，这个交易影响的市场价值或许过百亿。在他选择A股之后，越来越多的美股公司开始选择退市，回归A股，其中不乏360、乐逗、陌陌等明星公司。

　　百度百科显示，粉丝经济这个概念，就是刘岩提出来的。他预言未来会有1000万网红。“做网红比在淘宝店开个店容易。”现在直播大火，创业者和资本扎堆，六间房的手机端也改名石榴直播。但是他在几年前就已经布局，秀场经验让他对用户理解的更加深刻。

　　现在直播平台都拼命的花重金去抢明星，石榴直播却反其道而行之，重心放在素人直播，在他看来，明星拯救不了直播，他们不会自降身价、长期稳定在直播平台，明星直播是伪命题，这不是他们的舞台。因此他提出要走群众的路线，让那些有梦想的年轻人都有机会红，甚至提出明星来了也不欢迎，他的逻辑是明星已经占有了这个社会太多关注太多资源，就不要和老百姓再来直播站抢资源了。

　　追逐利润就是生意人的事业

　　在六间房负责投资、刘岩多年的合作伙伴杨小龙看来，刘岩是一个典型的中国“道”“和”文化的代表：性格内敛，但观点犀利。周鸿祎、冯波这些人，都是很有性格、有想法的大佬，一般人根本没法交流，可是他却把这两者处理得如鱼得水。

　　他的好友、六间房的投资人、沸点资本创始人涂鸿川看来，和刘岩一样，很多创业者都有着共性，他投资过的周鸿祎、齐向东、好友江南春，这些国内屈指可数的大佬，财富自由、不断求新、挑战极限，但对于自身物质方面大多很淡薄。“你看周鸿祎，什么时候买过一身名牌，他们享受的是创造本身。”

　　六间房“卖”给上市公司宋城演艺后，身价暴涨，财富自由。但他穿的鞋，是岳母从早市买来的片儿鞋，10块钱一双。

　　但是，刘岩并不觉得财富没有意义。相反，意义重大。这也是他将盈利的六间房重组“卖”给宋城的原因。在谈判桌上，宋城董事长黄巧灵不理解：六间房数据这么好，收入这么高，你们又是这么有抱负的精英，为啥要合并给我？为什么不单独上市？你们也没啥了不起，增长率也没比我这传统行业高多少？一口气说了一个多小时，语气毫不客气。包括财务顾问摩根斯坦利在内的人都如坐针毡，“这事绝对黄了。”

　　但刘岩没有躲避，直奔主题：我就是冲着钱来的！周围的人听得心惊肉跳。公司是不错，但要做的更大，需要钱；长期来看，A股更有钱景；更关键的是，跟着他打拼江山的兄弟们，从20多岁熬到了30多岁，这正是上有老下有小人生压力最大的阶段。如果到美国上市，考虑到价格和退出时间，员工们拿到钱是个遥遥无期的事儿，他的底线是能让中层以上的员工最终能在北京四环内买套房子，有个体面的生活，不然多成功的创业都失去了意义。

　　逻辑清晰，道理简单，态度直率，最后赢得了黄董的信任。公司早期的投资人都选择了现金套现，而他选择了当时不被大家看好且不能套现的股票，合并完成后，这些股票翻了好几倍。

　　只有沸腾的人才能成事

　　2015年那次著名的收购，最终以26亿的高价成交，加上消息披露后连续七个涨停板的效应，这个交易影响的市场价值或许过百亿。其背后利益角逐，也堪比惊心动魄的商业大片。所有股东都有共识，这是他们退出的最佳机会。但其中一个美元基金委派的华人女律师，对于交易的风险做出了严重误判，并夸大了中国法律的漏洞。“丫就是个傻X。”刘岩特别嘱咐，一定要把这句话原原本本的写出来。

　　于是，股东内部的沟通陷入了僵局，由于迟迟无法达成一致，讨论会开始变成了美国律师和美国股东的批斗会。当时美国机构的中国区负责人涂鸿川，成了刘岩他们隔空喊话、每天批判的出气筒。那一个月刘岩没有回家，就在现在办公室后面的小隔间，支了一张行军床，在那躺了一个多月。

　　那段时间，“这个办公室里每一个角落都充满了我的脏话。”刘岩强硬，但并不固执。经过分析，他紧急筹集了一个多亿现金打给美国机构，作为交易不成功的保证金。收到钱，老美签了字。为了让公司卖个好价钱，让股东赚钱，创始人借钱提前给交易最大的受益者、最大的股东支付保证金。如此的不可思议的案例足以写入中国互联网发展史。