对于年轻人来说,什么是最重要的?一场轰轰烈烈的恋爱?一张颇具竞争力的毕业证书?一份精心策划的创业计划书?……但最终你会发现,其实最具吸引力和挑战性的,是你人生中的“第一桶金”。
享誉海内外的知名企业家都是如何赚取人生中第一桶金的?起步期的创业者该具备怎样的格局与智力准备?如何正确地构建你的团队?怎样突出你的品牌?如何面对盈亏等等一系列的问题都在一本书中得以解答,它就是《第一桶金》。
这是一本简明实用的创业读本,木质封皮,厚重有型,颜值颇高的“红宝典”。《第一桶金》由著名华人教育家、盖伦国际董事局主席、云图智库创始人——云关秋所著。成功并不是永远都属于“别人”,只要看清前景,走对路,成功就是你的囊中之物!
[书籍信息]
书名:《第一桶金》
作者:云关秋
定价:58.00
ISBN:978-7-5502-7917-9
出版社:北京联合出版公司
上架建议:畅销书·经管
上市时间:2016.07
读者群:普通读者、管理者、创业者
[编辑推荐]
1、成功者赚得第一桶金的经验,值得每个奋斗在致富路上的人借鉴。
2.如何赚取第一桶金?从战略到战术,简单实用,一看就懂。
3.本书给想创业、正创业的人高效的帮助,以扫除创业路上的阴霾。
作者简介:
云关秋(Abraham Yun)
北京大学和中欧国际工商学院校友
云盟国际资本创始人、董事长
中国经济新领军人物、著名华人教育家、知名创投和人生导师
盖伦国际董事局主席,《盖伦理念》作者
中国教育影响力品牌“盖伦”品牌创始人
中华国学教育拓荒人和领军人物
大型国学教育连锁体系“盖伦华文国学馆”创始人
主流国学研修品牌“云盟国学大讲堂”创始人
“云图智库”创始人
云道投资兵法创建者
云盟创业学创建者
云商书院全球总院长
云道哲学创建者
北京盖伦希望小学独家捐助人
西藏盖伦希望小学领捐人
北大医务人员抗非典等公益活动捐助人
内容简介:
想给自己一次机会?想给自己一次改变?
没经验!没思路!没方法!
本书针对初创者创业难的问题,从“创业者的格局与智力准备”“打造团队‘共同体’”“从打造单品爆款到锻造品牌故事”“创业者的布局与思维”“创业者的初创时刻”“寻找蓝海,做专做精”“适合创业者的商业模式”“盈亏之间”八个方面,手把手教会创业者经验、思路和方法。
全书共51讲,每一讲都是干货,极具指导性和实操性。
祝创业者早日赚取第一桶金!
精彩书摘:
创业者应该以什么样的心态去获取第一桶金?
1. 现代创业者应该从被动到主动赚取第一桶金
前几代企业家中,很多都是被命运所驱使,被动地去经商,结果懵懵懂懂地赚取了人生的第一桶金。而现在研究创业的人多了,成功的企业家也多了,创业者完全可以去模仿他们,可以少走很多弯路。新一代的创业者,应该自觉、自发地去获取人生的第一桶金。
2. 0 生万物
首先要把0 变成1,第一桶金就是那个1在创业之前,创业者的财富是0,有了第一桶金就变成了1;有了这个1,才有可能不断往后加0,让1 变成10、100、100……所以第一桶金这个1是非常重要的。家现在和云老师研究创业,就是学习把0 变成1 的过程。充实自己的头脑,就是非常重要的途径。
3. 创业者要做好自己的人生规划
人人都想要人生的自由和风光;可如果没有财务的自由,又怎么能有人生的自由呢?努力去赚第一桶金,就是为了赢得人生的自由,同时获得人生的成就感。
4. 赚取第一桶金后,一定要做向后的延伸
奉劝大家,千万不要有了第一桶金之后,就开始盲目乐观,甚至肆意而为。我看到很多人用攒的钱买了车、买了房,就觉得很知足了。其实社
会的财富是不断增长和急剧增长的。如果不快点挣钱,挣更多的钱,很快就会被社会所淘汰,重新变成下一个阶层的人士了。此所谓逆水行舟,不进则退。
第一桶金,创业者新人生的起点,大企业家的起跑线。
格局与布局
一个成功的企业家当然能赚取第一桶金;而且在赚取第一桶金之后,还能赚第二桶金、第N 桶金。在赚取一桶桶金的过程中,格局与布局、借势和造势都是非常重要的主题。
“局”和“势”都是中华民族传统文化中比较重要的术语。谈到“局”,大家可能会联想到棋局等;谈到“势”,大家可能会联想到局势、势头、气势等。“局”和“势”,对于企业家而言不可不知,但却总是有点儿只可意会、不可言传的味道。
现在,我给大家讲“局”和“势”,就是希望大家能有大企业家的思维。我们不要拘泥于“局”和“势”的书面概念,知道这个大概意思就可以了。
格局讲的是企业家自己做人、做事要有格局;有了格局之后,才能做到布局。格局指的是胸怀、谋略、志向等,是个很综合的东西。一般来说,大企业家一定有大格局;而小企业家往往格局都比较小。如果我的学生们想做大企业家,那在创业起步之前,就要有一个很大的人生格局;在创业起步之后,还要不断放大自己的人生格局。
为什么在创业起步前就应该有大格局?在起步之后还要不断放大格局呢?因为格局是人们内心深处的东西,它来自于人生的不断修炼,不可能瞬间变大。有时候,对自己的革命是一个很痛苦的过程。格局并不是你需要的时候,就能自动放大;而往往是越需要格局时,格局越制约其发展,结果导致当事人走向失败的道路。
布局不是“布格局”,布局既包括战略布局,也包括战术布局;既包括眼前的重要工作,也包括企业未来的发展。布局与谋篇结合,就是“谋篇布局”。
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