创业，是一个稳赚不赔的事儿

摘要：

菜根谈：这篇文章主要谈了『创业经历四部曲』和『创业失败四理由』两个话题，但都是为了指向一个成立的事实：创业是一个躺赢的事儿。本文的语言风格和看问题的视角达到了友尽的地步，请酌情分享。

菜根谈：这篇文章主要谈了『创业经历四部曲』和『创业失败四理由』两个话题，但都是为了指向一个成立的事实：创业是一个躺赢的事儿。本文的语言风格和看问题的视角达到了友尽的地步，请酌情分享。

前几天和好友聊天，谈到一个观点，说刚毕业的大学生出来创业，是一个稳赚不赔的事儿，理由很简单，项目即使失败了，他们非但没啥损失，还增加了一块创过业的荣誉勋章，即使从头再来，也还有时间可以浪荡，就是找个工作，也会因为当过CEO或者联合创始人，起跑线也超人三米。

对于那些融资成功后，却把项目糟蹋完了，那更是赚大了，诚信度低的，to VC一下，说不定车房俱全，即使因为职业操守而没有中饱私囊，最起码因为年少志大，也被媒体供养了一番，算是满足了一下小小虚荣心，以后干啥事儿也因为IP光环而被照应一下。

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创业是一场流行

后来我一琢磨，这个道理岂止是适用于大学生创业啊，要是放在当下大部分挣扎于创业大潮的loser们来说，一样是个稳赚不赔的行当。

根据专家们统计，在中国这片神奇的沃土上，每分钟诞生8家新公司，创业企业的失败率为80%，而大学生创业失败的概率则达到了95%，小微企业的平均寿命在2.5年左右。虽然这个数据悲观的吓人，可是在当下环境里，创业者大可不必有太多的心理负担，因为创业像小苹果一样，成了流行曲，失败算个P啊，那只是爷的一滴眼泪，同样闪烁着晶莹，过把瘾就死没啥，爷玩的就是流行。

万千创业者的涌入，不足为惧，令人惧怕的是，创业不再以成败论英雄，而是对待创业的敬畏之心扭曲成了舒缓筋骨的嘻哈之风。

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创业四部曲

如果你稍微留意一下当下创业者的败局，你就会轻松摸索出一个近乎模板化的套路，这个套路简直就是创业稳赚不赔的万能公式。为了更系统地展示给各位，我决定把这个套路分成两个部分：第一部分是创业失败前，第二部分是创业失败后。

在失败前，创业者的总体气场是强悍且充满希望的，尤其是老早就融到资的兄弟们，有一万个可以嘚瑟的理由，公司不注销，就没啥失败可言。在这个阶段里，创业者通常有四部曲可以唱——

第一曲：几个牛逼的合伙人。以前打工时，身边人的背景和自己差不多，可现在是创业了，而且梦想里有“自我价值实现”这个春秋大梦，所以，一般创业者的合伙人团队都挺高大上的，不管是从资历、学历，还是职场经历，都够创始人吹一辈子牛逼的。

第二曲：一个飙到High点的爆款产品。创业哪能没有一个响当当的产品呢，尤其是在这个追求“一针捅破天”的单点突破时代，爆款就是创业公司的标配，虽然团队极力把产品打造成富有实际意义的爆款，可表面意义上的爆款完全虚拟刻画，比如：起一个另类拗口的产品名、搞一句谁也听不懂的slogan、披一套性感到流哈喇子的外包装、刷一票创纪录的销售记录，够媒体小编们写几天的了。

第三曲：几轮光鲜的PR过场。谁说不是呢，不赚钱、不赚名的业，谁去创啊！所以，公司招人需要PR，上新品需要PR，找下一轮融资需要PR，黑一下竞品需要PR，现在的PR都特么的成了公司的呼吸了。至于PR方式，也就是常规的“三件套”：混创业者社群、接受媒体专访、当论坛嘉宾。人前显贵、人后受罪，每一次出台，都是一次心灵的纠缠，木法啊！

第四曲：一场教科书式的促销活动。你前戏足足憋了三个大绝招，要是在最后不玩一把“转化”，会被笑死江湖的。所以，自己约的炮，含着泪也要打完。二话不说，拉大旗、上活动，先把身边能辐射的亲戚朋友吆喝一遍：快都闪开，我要卖货了，有钱的捧个钱场，没钱的请点个赞。烟雾弹放完，拐角找一间刷宝公司，瞬间把销量就上去了。第二天，铺天盖地的软文覆盖了朋友圈：屮艸芔茻，史上第一销量记录诞生。紧接着，各个互联网营销讲师火速做好课件，搭车到三四线城市玩信息不对称去了。

是的，这四部曲是很多创业公司的经历，而且会在接下来的年岁里轮番上演，如果你还没经历过，对不起，你连说失败的资格都没有。

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创业者的四个理由

不管怎么说，公司还是到了关门大吉的那一天，这是80%公司的宿命，谁也挣脱不了。作为一名“双创时代”的互联网创业战士，即使倒下，也要尽量摆出一个华丽到足够上封面的姿势。所以，内部信、公开信、告白书等像雪片一样，洒满了大家的朋友圈，文字里透露着爱人般的情深意切和哲人般的缜密逻辑，要不是结果为Failure，我还以为写的是获奖感言呢。

就拿创业者对自己创业失败的复盘来说吧，通常会说出四条——

第一，经济下行，资本寒冬来临。企业over的标志就是，囊中羞涩、难以为继，没储备好过冬的粮草，可不就是歇业了嘛！这个原因很实在，投资机构谨慎了，客观上造成了项目的资金链紧张。但我想说的是，以前好拿钱的时候，也没见谁把融资成功归结于大环境，都说自家项目是个金疙瘩，被资本爱上的。

第二，行业不够成熟，风口不对。创投圈里有个很有意思的事儿，就是投资人喜欢赌赛道，然后创业者也跟着投资所好，最后发现这个赛道因拥挤而成了死胡同，然后创业者把原因甩给了“赛道不成熟，风口不对头”。是的，这又是一条铁骨铮铮的客观原因。

第三，合伙人不匹配，性格不合。因为合伙人闹翻而导致项目失败的，不在少数，在这一块的复盘上，最能体现一个人的格局，可你想让一个人在全网公开承认自己的格局有问题，这比杀了他还难，所以，对于此，大伙儿还是喜欢用中国人的方式处理：还是朋友！

第四，认知不足，成长中的代价。段子手们说，创业是一场修行，在乎的不是成败得失，而是经历。尺有所长、寸有所短，创业路上险象环生，我本凡夫俗子一枚，栽了跟斗，属于常态，但自己创业心不死，来日再战。

就这样，三条客观原因，好不容易写到了一条主观原因，还被塑造成了励志宣言。然后，华丽的辞藻和弱者的姿态，一下子博得了观众们的同情，市场给不了你的，观众的眼神满足你，这就是赤裸裸的人性写照：人们太喜欢原谅弱者，却又看不惯强者。

创业者，在大众的心目中，从来没有输过，因为大众向来不承认自己的平庸。