有时候，创业是需要有一些理想主义者的。
最近和朋友聊到创业话题，时常也会听到一些感叹：创业的黄金时代已经过去了。
创业者需要一些理想主义
O2O仍会是未来三五年的主要创业方向
但是整体来讲，整个O2O行业是在慢慢的回升，在回归本质：用户体验、现金流、成本以及增长等。
作为创业者，要有理想，更要比耐心，能够坚持下去，这也是所有创业成功的前提。就像58内部孵化的创业项目“转转”，是我们11年前就有的理想，我们会用接下来的时间去实现。
任何创业的可能起点，都是你发现这个世界不美好和你相信你要做的事情未来一定会成立，并坚持下去。
一般来说，内部创业要难得多，所以每次内部创业，除了要保证内部足够支持，保证资源供应，还要派最好的人。比如58到家，我们派了创业元老陈晓华去，再比如转转，我们派了善打胜仗的黄炜。派最好的人去才有把握，派最好的人去才有胜算。
作为一个已经创业11年的“老司机”，我是非常不认同这一点的。
我相信所有的创业100%会遇到很艰难的时刻。前几天直播首秀时，有网友问我：创业的11年里，有没有流过眼泪？当然流过，第一次是因为没钱了，第二次是团队面临散掉……
今天如果说一个创业项目上去就能挣钱，那100%竞争是非常激烈的，因为很多人会拿到投资，入场拼杀。
O2O有没有泡沫？过去真有。
从发现不美好开始 坚持做自己会用的产品
把最好的人给最好的项目
常有朋友问，一个比较成型的企业，该怎样去做内部创业、内部孵化？很多时候，创业成功或已经成型的企业，在做内部创业时，都会派一些“闲人”，或者暂时没有事情做的人去做所谓的“创新”。
可能同等规模公司里面，我们投资的创业公司，不管数量还是质量都是最高的。
但是也有一些项目可能不会有那么多创业者涌进来，因为在相当长时间内，在市场培育和用户习惯养成的过程中，可能不会有盈利的模式。反而是这种时候，需要创业者有一些理想主义，要甘于长时间累积、长时间改进产品，直至最终达成目标。
前不久，记者朋友采访我时问：“如果当年创立58同城的年轻人，见到十年后的自己，是否会感到满意？”我的回答是：“很满意吧。”当然，在创业路上，肯定有遗憾，有想修正的地方，创业原本就是这样，发现此路不通就回来，发现走过了，又回来，直到走在正确的路上。
其实这个世界一直是在不断变化，有变化就一定会有机会出来。如果说中国没有创业机会，那全世界也没有，因为目前全世界最好的创业机会，就在中国。
在这个过程中，总会有人跟你一样，愿意一起做这个事情，总会有人相信你的梦想，给你资金资助你做这个事情。
我觉得做这个判断其实不难，很多今天传统的商业可能在未来五年、十年发生变化。所以你要知道这些变化所带来的机会,去发现未来应该出现今天还没有出现的东西, 选择好一个创业方向，去做你觉得自己会用、你身边人会用的产品。如果相信自己的选择，就要早点下手去做，并且能够坚持下去。
最近一段时间，很多人都在说，O2O好像不行了，面临被资本抛弃、寒冬等等。但从用户数量、用户拥抱程度这些趋势来看，其实并没有变化。
此外，内部创业还需要一个解决的问题就是激励问题。怎么样既对内部创业团队有足够激励，又能在内部平衡好，我们也正在设计这个机制。这个机制出来以后，会让58集团源源不断诞生好产品，好的创意，让每个人生活变更简单。
所以坚持的意义就在于:有时候你坚持过去，他没坚持过去，你就赢了。
原因很简单：
我们相信这个世界将来不是一家公司独大，而是百花齐放；我们相信中国未来稀缺的不是钱，而是年轻创业者的创意，是他们的坚持。所以我觉得，O2O仍然会是未来三五年很主要的创业方向。58也并没有因为资本市场不好，就决定停止或者不投资O2O行业，而是非常积极地在布局O2O领域，其中就包括很多垂直细分领域公司。
这种时候特别难受，但始终要坚信一点，在你特别苦、特别难的时候，你的对手，所有跟你有潜在竞争关系的人，可能更苦。
我倒不这么认为。
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