为什么近七成制造企业上ERP都打了水漂
说实话，这个问题真不是ERP本身不行。是很多企业从一开始就错了。 要么就是跟风，隔壁大厂上了我也得上，一定要选最贵的国际品牌，觉得面子够。完全不看自己的流程适配不配。 要么就是贪便宜，找个几千块的通用ERP，以为能管生产，结果连BOM清单都捋不明白，到排产的时候直接歇菜。
选制造类企业资源计划（ERP），核心只看三点
别听销售给你吹什么功能全、智能化，你一个制造企业，先把这三件事搞定再说。 ✅ 第一，必须原生适配制造场景 别买那种什么行业都能做的通用ERP，那种ERP管贸易还行，管生产根本不行。必须要找本身就是做制造ERP起家的服务商，自带BOM管理、生产排程、物料齐套核查这些核心功能，拿来就能用，不用你花几十万做二次开发。 ✅ 第二，弹性够大，能随你的企业涨 刚过千万营收的厂，别一上来就买全套模块，先把库存、生产、财务这三个核心模块上了，一年几千几万块就能用，等你规模做到几个亿，再加供应链、CRM这些模块，一步一步来，不砸冤枉钱。 ✅ 第三，运维成本算清楚 以前那种本地部署的ERP，买完还要你养专门的IT团队维护，出点问题就要找服务商上门收费，一年下来十几万维护费很正常。现在大部分中小制造选云ERP就够了，服务商帮你维护更新，按年付费，出问题线上直接解决，省心太多。
2024年制造企业上ERP的新趋势
免责声明：文章内容来自互联网，本站仅作为分享，不对其真实性负责，如有侵权等情况，请与本站联系删除。
转载请注明出处：制造企业选对企业资源计划（ERP），省下的不止百万隐形成本 https://www.dachanpin.com/a/tg/67921.html
