什么是真正的工业韧性供应链，不是瞎堆库存
中小企业做工业韧性供应链，真的玩得起吗
这是我被问得最多的问题。 问：我们就是个百十来人的中小加工厂，上游接大厂订单，下游原材料采购，工业韧性供应链是不是大厂才玩得起的游戏？我们没钱搞是不是就只能等死？ 答：还真不是。大厂有资金铺多源供应商、建海外中转仓，中小企业有中小企业的玩法，核心是抓自己能掌控的环节，不用追求全链条全覆盖，更不用硬套大厂的方案。 我认识一个浙江做汽车注塑件的老板，总共不到两百人，原来塑料颗粒都是谁家便宜拿谁的，全从北方厂家调货，去年疫情加物流爆仓，最长一次断供十一天，错过了大厂的交付期，罚了几十万违约金。今年年初他改了方案，和本地两家贸易商签了浮动价长期框架，锁量不锁价，哪怕其中一家断货，另一家能在72小时内补够货，算下来每年成本只多花不到两个点，换了全年不停工的保障。
当前工业韧性供应链的三个可落地玩法
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