为什么九成中小制造企业都做错了工业品牌建设
很多老板一提到这四个字，第一反应就是“我们做ToB的，不靠品牌靠关系”“做品牌那是快消品玩的，我们开工厂的犯不着”。错的离谱。你去今年的国内大型工博会转转，同一个展馆，同样做同类设备，头部品牌的展位挤都挤不进去，小厂子的展位门可罗雀，不是人家产品差，是根本没人听过你，客户不敢试错啊。
2024年工业品牌建设的核心逻辑：从关系绑定到认知占领
说实话，现在早已经不是原来那个靠老板私人关系拿所有订单的时代了。现在甲方的采购负责人都是85后90后，买设备之前第一件事是什么？打开平台搜一搜，查你的厂子有没有资质，做过什么项目，有没有负面新闻。你要是搜出来啥都没有，哪怕熟人介绍，人家心里也打鼓。对吧？ 上个月去东莞见一个做工业机器人焊接工作站的老板，之前他所有订单都是老客户转介绍，去年之后转介绍少了，才试着把自己给汽车零部件厂做的焊接案例剪出来，发在行业平台和短视频上，你猜怎么着？现在每个月稳定能接到三四个精准咨询，今年年初刚成了一个一千两百万的总包订单，就是客户刷到他们的案例主动找来的。这不香吗？
做工业品牌建设最容易踩的三个坑
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