上个月跑珠三角,走了七家中小加工厂。三家赚得盆满钵满,订单排到明年中。两家关门转租,老板转去开滴滴了。还有两家在死撑,说再熬半年不行就撤。
差别在哪里?不是设备新旧,不是订单多少。是对绿色制造的认知差。
东莞做注塑的王总,三年前为了过环评,咬咬牙改了水循环和余热回收系统,当时花了一百二十万,心疼得直抽抽,跟我吐槽说这钱扔水里响都没一个。
结果呢?第一年算下来,省了八十七万水电费加排污费,第二年接了苹果供应链的次级订单,一年营收涨了三千万。
问:中小制造企业利润薄,没钱搞大改造,绿色制造是不是只给头部大厂准备的?
答:真不是。现在很多改造根本不用大手笔投入。换一批节能加热棒,改个小型循环冷却池,把老式电机换成一级能效的,几万十几万就能改,改完一年省十几万,两三年就能回本。而且现在各地对绿色改造补贴力度很大,不少地方能覆盖改造成本的五成到七成,算下来自己掏不了多少钱。
问:就算改完了,要是没接到大订单,岂不是白扔钱?
答:你格局小了。现在不管是出海做外贸,还是给国内大品牌做配套,招标第一关就是查你的环保资质、产品碳足迹。没有这块的记录,你报价再低都进不了候选名单。这不是赚多赚少的问题,是你有没有资格上桌吃饭的问题。
就是把生产过程里的废水、废气、余料、余热回收再用,不是为了应付检查,是真的变废为钱。佛山很多陶瓷厂现在把脱硫废水处理完循环用,污泥烧完做成陶瓷原料,几乎零排放,一年省几十万排污费加原料钱。
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就是厂房屋顶装分布式光伏。现在很多运营商免费帮你装,你出屋顶,他出设备,发的电你先用,余电上网分成,很多一万平的厂房,一年省大几十万电费,运营商赚到发电钱,双赢,你啥风险都没有。
除了看得见的省电费、拿补贴、接大订单,还有很多隐性收益,九成以上的工厂老板都没注意到。
第一个就是招工。现在95后、00后找工,谁愿意去那种气味刺鼻、满地油污的工厂?你改造完,车间干净无味,工作环境好,哪怕工资比同行少个两三百,人家都愿意来。现在制造业招工难留人难,这就是最大的竞争力。
第二个是抗政策风险。这两年双碳监管越来越严,环保不达标的说停就停,说关就关,你提前布局好了,根本不会碰到这种灭顶之灾。去年广东限电,很多装了光伏的工厂,自己的电够开工,不用停产能,同行交不出货,他接了一堆急单,价格还涨了一成,赚得盆满钵满。
不过话说回来,改变认知最难。很多老板到现在还觉得绿色制造是给政府做的,是应付检查的。
真不对。现在下游品牌要,终端消费者认,政策还给补贴,你做了,就是把竞争对手甩在身后的护城河。我今年见了太多老板,还在那里抱怨环保增加企业成本,转头就没订单,熬不住关门。反而那些提前动手改的,订单都接不过来。
这不是什么遥不可及的概念,是实实在在发生在珠三角、长三角工厂里的事。你要不要提前布局,自己选。
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