上个月去苏州跑了三家做精密结构件的工厂,老板们凑在一起聊的不是接了多少新订单,是账期又被拉长了。
180天。
下游的主机厂今年普遍把应付账期从之前的90天提到了180天,账上的应收堆了快半年的流水,买原材料的钱却要现货现结,哪怕手里攥着大几百万的订单,连买切削液的钱都得抠着算。
很多人第一反应是找个高利贷把现金流填上,或者硬扛到账期到期再付款,结果要么利息把利润吃光,要么因为给上游结不了款断了原材料供应。这也是为什么现在越来越多的制造老板开始主动了解工业供应链金融——不是为了赚金融的钱,是真的被账期逼得没办法了。
之前很多人对工业供应链金融的印象,就是核心企业给你盖个确权章,你拿着应收单找银行借钱,利息高、流程慢,等钱拿到手黄花菜都凉了。就像东莞那个做电机配件的小厂老板,之前为了拿一笔300万的应收融资,光等主机厂的内部确权流程就跑了3个月,最后钱下来的时候,他的原材料采购合同都因为逾期作废了。
现在的玩法早就变了。2024年落地的几批工业供应链金融试点,基本都是和本地的工业互联网平台打通的——你上传车间的设备开机率、过去12个月给核心企业的物流签收记录、历史付款的对账数据,平台的风控模型会直接交叉验证交易的真实性,根本不需要你抱着材料挨个找核心企业的财务盖章。那个东莞的电机配件厂,上个月就是靠上传过去2年的设备运行数据、和主机厂的17笔历史交易记录,3天就拿到了200万的信用授信,利率比他之前办的个人经营贷还低1.2个点。说真的,这搁3年前谁敢信?
问:很多中小制造老板说之前接触的供应链金融都要核心企业确权,流程走半年都拿不到钱,现在真的不用确权了吗?
答:不是完全不用,是现在的工业供应链金融已经把确权的逻辑拆碎了——之前是要核心企业对着整笔应收盖公章,走完整的内部审批流,现在平台会把核心企业的历史付款记录、和供应商的长期交易数据做交叉验证,
我见过太多老板拿着供应链金融的产品,最后把自己的现金流拖垮的,基本都是踩了下面这几个坑:
– 拿订单就去融资,不看自己的实际交付能力。浙江有个做汽车冲压件的小厂,接了个新能源车企总金额800万的订单,账期120天,直接拿订单去融了600万,结果交付的时候因为自己的设备精度不达标,被退了30%的货,最后融资的钱要还,订单的回款又少了,直接把现金流拖垮了。💡 现在很多平台的授信是基于你过去的交付记录给的,不是你手里拿了多大的订单就给你放多少钱,千万别为了多拿融资硬接自己吃不下的订单。
– 把供应链金融的钱拿去做和生产无关的事。有个老板拿到了150万的供应链授信,本来是要付钢材采购款的,结果转头拿去给新租的办公室付了首付,最后采购款没着落,订单交付延误,回款逾期,直接上了失信名单。❗
,平台会直接把钱打给你的上游供应商、物流服务商,根本转不到你私人账户里瞎造,别打这个歪主意。
– 只看名义利率,不看提前还款的违约金条款。之前有个客户找了个供应链产品,名义利率才3.8%,结果合同里写着如果提前还款要收剩余本金3%的违约金,本来他的账期是120天,结果主机厂提前了60天给他付款,他想提前把贷款还了,光违约金就掏了4万多,算下来实际成本比找银行的普通经营贷还高。
问:我们是做普通机械加工的小厂,一年营收才3000万,能申请工业供应链金融的相关产品吗?
答:完全可以。现在的工业供应链金融早就不是只给年营收几个亿的大供应商做业务了——只要你是扎根在本地产业集群里、和核心企业有稳定1年以上交易记录的中小厂,哪怕年营收只有一两千万,只要你的生产数据、交易数据是真实可查的,基本都能拿到匹配的授信。反而那种在写字楼里没有实体生产场地、连加工设备都要全外包的贸易类公司,现在很难拿到这类低成本的工业类授信,毕竟风控的核心就是看你是不是真的在做实体制造。
最近跑了广东、江苏好几个产业集群的试点,能明显感觉到,工业供应链金融已经从之前的商业机构单打独斗,变成了政府、平台、核心企业一起搭台子的模式。比如江苏的几个装备制造集群,政府性融资担保已经和本地的工业互联网平台打通了,平台上符合资质的中小制造企业申请授信,政府会给你做80%的风险担保,
,比之前的商业贷款低了快2个点。
还有之前大家觉得离得很远的设备融资租赁,现在也成了工业供应链金融的重要组成部分——你要买新的五轴加工中心,不用一次性掏全款,平台会根据你过去的生产订单情况,给你做3年的分期,甚至如果你之后产能上来了,还可以把设备的剩余价值做二次融资,用来补短期的流动资金缺口。
真的变天了。
之前制造行业的老板们总觉得金融是离自己很远的东西,是银行的人坐在办公室里给大企业送钱的工具,现在顺着产业数据的脉络,这些钱已经直接流到了车间的每台机床、每批待发的货物上面。
上周和那个苏州的结构件厂老板吃饭,他说现在账期拉长的压力没那么大了,上个月用平台的授信给上游的钢材供应商结了现货款,还多拿了2%的采购折扣,算下来省的钱比付的贷款利息还多。
他说以前总觉得金融是耍花招的东西,现在才明白,真正的工业供应链金融,根本不是什么高大上的金融创新,就是帮踏踏实实做制造的人,把被账期占压的那点现金流,还给人家而已。
免责声明:文章内容来自互联网,本站仅作为分享,不对其真实性负责,如有侵权等情况,请与本站联系删除。
转载请注明出处:工业供应链金融的真实落地逻辑:从中小制造企业的回款困局说起 https://www.dachanpin.com/a/tg/71604.html