复旦管院EE方兆中:创业是从形入神的过程,学习亦是

复旦管院EE中国商业领袖课程校友方兆中带领HDC?深耕显示市场的十七年,也是中国LED显示行业从无到有、从小到大、从弱到强的成长历程的十七年。

复旦管院EE方兆中:创业是从形入神的过程,学习亦是

方兆中

HDC?通透显示 创始人

复旦管院EE中国商业领袖课程 校友

今天,中国是全球最大的LED显示产品生产国及出口国,整个供应链已实现内循环。随着LED芯片技术和制程持续更新迭代,LED显示产品的发光效率、技术性能、产品品质、成本经济性不断大幅提升。5G、8K技术的发展再次带来的巨大商机,行业市场规模将进一步扩大。

人生半程,方兆中和他的HDC?一起在时代潮汐中破浪前行,共同蜕变。创业的“难”,在这位“大胡子班长”这里,因不断迎来的信心与机遇变得举重若轻。

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班级同学为方兆中授予的“证书”和形象手办

循大势,洞见新蓝海

“根据中国光学光电子协会的数据,过去三年中,LED行业平均每年以35%的速率增长,目前有600亿的产值。”传统的LED更多的应用于“公检法文教卫”等六大领域,也就是政府消费,方兆中认为,LED显示行业下一个风口是将由“政府消费”转“全民消费”的驱动下产生。

“数据显示,未来商显LED的市场需求巨大,仅实体连锁类店铺商显需求的就可能达到千亿级以上的产值。”对于行业前景,方兆中满怀期待地分享道。“国家正在布局LED产业链,在资金、技术、行业规范等多个方面给予了政策支持。未来‘Micro LED’一定会取代液晶,同时也会往柔性、可折叠、可穿戴、异形的方向发展。”

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HDC产品展示

目前,HDC?已经在LED的全民消费领域展开了布局。HDC总部位于上海,下设北京和福建两家公司,并已经完成了国内和海外销售渠道的建立,其产品的五大客户群体分别是:商业地产、展览展示、舞台舞美、广告传媒和线下实体门店。HDC与大众集团合作布局全国智慧车载LED屏,目前正在发展上海、杭州、南京、广州、天津、重庆等多地的车载广告传媒市场,同时在“中国光学光电子协会”的配合下,起草了《中国智慧车载LED显示终端通用技术规范》,为行业有序健康发展添砖加瓦。

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HDC产品应用

塑自我,破局新方向

“当你在工作或生活上遇到瓶颈,最好的方法是坐下来,重新认识自己,”方兆中说。

他回顾了自己的创业生涯,发现不论是起初的个人创业阶段,还是随后的团队创业阶段,都是“野蛮生长”。“由于性格原因,久而久之,团队就变成什么都听我的了,”方兆中说。“现在企业已经走到平台创业期,因此需要精细化、规范的管理。”

抱着追求更好的自己这个简单想法,方兆中走进了中国商业领袖课程,聆听众多名师的真知灼见,开始了他从野生到规范的“修炼”:把自己多年的创业经验与教授讲授的内容相碰撞,自己做得对的,通过系统学习能够知其所以然,并总结成方法论;自己的做法与教授讲得不同,则在对比中优化,在改进中提升,让他更精通管理之道。

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课堂上认真听讲

结合自身的创业经历和企业转型之路,方兆中深刻体会到,教授讲的内容再好,也不能生搬硬套到自己的企业上。“不能追求形似,”他强调,“而是要结合自身实际情况,参透那个神似,才能真正借助大师的智慧,让它在自己企业的平台上发挥作用。”

原本希望“突围”、却迟迟找不到变革之路的方兆中,在结束课程的学习之后不久,下定决心大力进军LED通透商显这个细分市场,并独创了HDC?Cloud APP ,打造LED云端集群控制、通透商显内容提供、社群裂变营销三位一体的商显服务新模式,一举拔得头筹。

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会师友,升维新境界

中国商业领袖课程的模块里,由复旦大学历史系教授韩昇讲授的“历史中的管理智慧”,尤其令方兆中印象深刻。韩昇教授从中国传统文化中汲取丰富的处世之道和管理智慧,引导企业家以儒治世,以道养身,以史为鉴,进入管理新境界。潘黎教授讲授的“危机公关”及与媒体相处之道,也让方兆中非常感兴趣。“我从课程中认识到10减1可能等于0——你做得再大,危机面前处理不当,也会功亏一篑。未雨绸缪,我认为是学习最大的意义。”

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韩昇教授授课中

方兆中强调,课程在系统化传授管理知识、提升商业视野的同时,也提供了一个企业家之间的交流共享平台。他对于复旦管院所倡导的 “二人行,必有我师”理念深有感触:“每一个学生都有可以分享的思想、见解和知识,提倡我们应空杯为怀、抱着向所有人学习的心态;结交人生‘同频挚友’,让同学们在精神上互助,在解决难题上互为师友。”此外,课程还为企业家学员们建立了部分合作关系。

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方兆中相信,一个人的认知决定了他的高度。“身为企业领导者,如果只逐利,最终会竹篮打水一场空。逐利只是一种结果,终极目标应该是提高我们自己的认知。去读书,去学习,正是提高认知最好的捷径。”

(责任编辑:郭健东 )

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