有人曾经这么评价特斯拉，特斯拉不是一样产业产物，而是一个资本下的畸形产物，当你不需要考虑预算去做一件事的话，那任何一个人都会成功，虽然这句话或许有些偏激，但是却道出了很多小微企业主的向往。那就资金。
记得雷军在一次接受采访时，曾经说过，风口很重要，选对了风口，猪也会飞上天，而市场的风口，行业的风口，资本的风口，给每个起步的小微企业所带来的，也是资金。
平心而论，每个小微企业主的能力都不会很差，也都有着自己的抱负。可是资金却是一把悬在他们头顶的达摩克利斯之剑。最终让众多小微企业灰飞烟灭。
话说回笔者先前的那个朋友，他正经营着一家医疗器械代理公司，在外人看来，这是一个充斥着灰色地带，充斥着暴利的行业。可笔者的这个朋友曾经给我算了一笔账，他一年的营业额4000万，毛利约10%，即400万，乍听一下这个数字并不低，别急，后面的来了，他公司一共12个员工，每个员工的工资+社保，平均一个月是10000元，这意味着每个员工其实1个月只能拿到6-7000元左右的收入（这在很多一线城市和二线城市并不算高），所以1年的人员成本是144万，办公室+水电+办公用品+员工的差旅费等，一个月是15000，1年就是18万，接下里就是资金成本，他用于公司的流转的资金，来自于将自己住房抵押后，从银行获得的抵押贷款，综合利率为5.5%，这个利率相信办理过抵押贷款的人，都会觉得这个利率并不算高，他的房产抵押了300万，所以一年银行利息是16.5万，可是300万的资金对于押款严重的这个行业来说，根本无法应付全部流动资金的需求，所以他用12%的年化利率像民间借贷了100万，一年月12万，有心的读者可以算一下，到这里还剩下多少，这其中还不包括企业增值税和他自己的生活费。所以一年下来辛辛苦苦却并没有获得什么实质性利润。所以结果变成了食之无味，弃之可惜的僵持阶段。说到这里，可能会有人建议笔者的那个朋友，索性放弃自己的公司，可是每一个企业就像自己的孩子，不到最后一刻，没到走投无路，没人会放弃自己的孩子，甚至在走投无路的时候，还想着能不能挽回自己的孩子，这就是每个小微企业主的心态。
所以现实情况下，小微企业主的真实情况是，60%的精力用于对付资金问题，30%的精力疲于应付各种日常经营问题，所剩无几的精力，如果让他再去开拓，再去创新就根本不切实际。所以这也就不难理解为什么我们国家的小微企业平均寿命只有2.5年了。
其实很多很多的小微企业主，都希望可以有一个稳定且可以负担的资金来源，让自己可以真正有时间，有精力去经营自己的企业，在业务创新，产品创新上多下功夫，把企业渐渐坐稳。所以笔者想在这里，希望大家对于那些外表光鲜亮丽的小微企业主们更多的宽容和理解，也希望我们的大环境，能够有真正可以帮助他们的那一天来临。
来源：创业定州
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