优贝乐:2019年创业选择早教领域品牌是第一要素

   在我国,早教(早期教育)从广义上讲是指从人出生到小学以前阶段的教育,狭义来说主要指上述阶段的早期学习。由此我们可以判断,早期教育是对0-6岁婴幼儿进行的教育活动的统称。相较于欧美及周边发达国家,我国的早教起步较晚。但近年来,在国家政策、资本投入、企业转型、市场需求等多重因素的推动下,我国早教市场规模保持每年两位数的速度快速增长。

有专家指出,我国现阶段有0-6岁的幼儿群体1.6亿,但关心幼儿的成长并为之消费的有近10亿人,预计市场规模在2020年超过4000亿元,年复合增长率高达40%。

优贝乐:2019年创业选择早教领域品牌是第一要素

早教行业品牌化是必然

早教领域一直以来,都存在机构质量良莠不齐的现象,究其原因无非是没有可直接量化的、标准化的评价体系。因此,家长在选择的时候,强大的品牌会成为家长考量的直接因素。因此,早教行业必然将走向一个品牌化的趋势。

连锁品牌之所以会具有绝对优势,是因为品牌在规模化经营后凸显出来的三方面优势。首先,通过品牌化、体制化的师资培训、教学内容研发的投入来解决行业内师资力量不足、课程质量不高的痛点。其次,利用规模化的优势面对整体行业房租成本、教师成本进行一定优化。第三,在申请早教中心开建时也拥有较强的议价能力,加快申办流程,比私人小作坊式早教更具优势。

国内早教渗透率较低仍有较大提升空间

据统计,截止2019年5月,全国早教中心机构约有19872家,其中0-6岁平均渗透率为10.95%,0-3岁平均渗透率为19.11%,由此可见早幼教行业渗透率仍有极大的提升空间。

其中,0-6岁阶段:1、2线城市渗透率约为25%,3、4线约8%。0-3岁阶段:1、2线城市渗透率约为44%,3、4线约12%。不同等级城市渗透率差距较大,并按照城市等级依次递减,三线及以下城市的渗透率提升空间非常大。从数据上看出,虽然该类城市的渗透率不是很高,但却是国内早教行业的未来发展主力区域。

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“直营+深度加盟”是主要运营模式

作为一个品牌,“直营+深度加盟”的综合模式是实现连锁化扩张的重要发展方向之一。此模式不仅仅是在塑造一个品牌的形象,同时也通过强大的资源,来去沉淀教学、完善服务质量等核心竞争力。如此一来,也帮助合伙人,加盟者提供了良好的自身基础建设和示范效应。

深度的区域合作模式通常可以为品牌实现在全国范围内的快速扩张,获取市场资源,进一步扩大品牌影响力。而品牌资源和影响力的输出力度,可以为区域合伙人前期创业开店带来强力的传播效果。深度合作其含义在于辅助创业者、投资人、合伙人快速上手,参照品牌标准化的服务流程、装修设计、教材教具、课程内容、师资培训等服务,解决业务盲点,复制成功的运营模式。

品牌+课程+运营奠定基础

随着80后父母逐渐成为社会中坚力量,其对子女教育越发重视,亦对先进开放的教育体系接受力增强,国内的早教机构格局逐渐明晰。

从我国早教发展情况以及市场上的早教内容来说,在过去的很长一段时间里,家长更偏重于对儿童知识技能和艺术、兴趣培养方面。近几年越来越多的家长开始关注孩子的综合能力培养,年轻一代父母更注重孩子身心健康的全面发展,而不是单纯的知识技能培养。

关于品牌

优贝乐是一个拥有源自美国二十年早教和托育经验的儿童早期教育机构,在美国目前拥有15家校区,在不打扰孩子生活学习以及在不违反美国政府对于儿童早期看护及教育安全准则要求的情况下,我们的校区可以接受参观访问(鉴证及来往费用自理)。是全美幼教协会(NAEYC)和美国教育部幼教专家协会(Week of Young Child)双权威认证的高等级国际STEAM儿童教育品牌。

目前,优贝乐在中国已经扩展到了近300家校区,菲律宾1家,依托优贝乐美国课程研发中心的支持和全球化的专业教研团队,在世界范围内与1200余家教育机构合作,成功服务超过1000万家庭,并获得家长的认可和好评。

作为中国早教行业的知名品牌,优贝乐是经中国商务部备案,持有《中国商业特许经营备案》的品牌,同时也是国内早教领域唯一一家“国家高新技术”企业。

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关于课程

优贝乐采用的是以创造性思维课程为主的STEAM教育课程体系,7大课程涵盖思维、英语、动手能力、艺术、体能及音乐,覆盖0-8岁全年龄。强调能力发展的重要性和各发展领域的联系,通过以问题解决为切入点的,丰富系统的教学方法,在促进创造性思维发展的同时帮助儿童获得感知运动能力、听视知觉能力、认知与记忆能力、判断能力、推理能力、抽象与运算思维能力、概括能力、言语理解与表达、思维与创造力、操作与空间知觉能力、注意力与反应、分析与综合12大核心能力。

在优贝乐,我们强调教学成果可视化,把虚无缥缈的教学理论落实在孩子可达成的目标上,让家长一目了然的看到孩子的学习成果,这就是优贝乐区别于其他的品牌最大优势。每年还将根据优贝乐儿童心智发展测评所提供的大数据,根据儿童发展现状做出的评估,进行课程研发和升级。以每年的课程升级量,保证每个合作伙伴的持续的市场竞争力。

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关于运营

在与合作伙伴达成意向合作后,总部将从选址装修就开始把控,派出专业的选址和市调老师直接前往,为合作伙伴选择最适合经营场所。并且对周边的业态进行专业分析,再根据调查结果结合周边市场环境,量身定制装修方案,合理划分功能区域,确保场地面积做到有效率用最大化。

在达成正式合作之后,优贝乐将为合作伙伴制定整体筹备期的计划,并且详细划分筹备事项的流程及周期,还会有专业的团队及时跟进筹备进度,为合作伙伴答疑解惑。万事俱备,好的事业需要好的团队才能顺利展开。优贝乐具有设定完整的中心组织架构,总部会根据合作伙伴的选址大小、周边环境及后期运营需求,制定不同团队人员配备方案。由总部提供支持,并进行专业的人力资源培训,帮助合作伙伴挑选合适的人才。

优贝乐通常以周为单位,月为单元,提供全年的活动方案、营销方案、宣传文案、海报等支持,并且每个合作伙伴都会配备专属运营经理答疑解惑,辅助每个教育中心的运营。

优贝乐:2019年创业选择早教领域品牌是第一要素

优贝乐广州校区于8月10日开业,同时宣告优贝乐驻华南办事处的成立,标志着优贝乐将在未来三年全面布局华南地区,达成3年200家校区的扩展。为寻找优质合作伙伴,我们将于9月21日在广州举行VIP项目说明会,届时由优贝乐创始人兼首席教育官谢金澜博士,优贝乐联合创始人兼优贝乐美国研发中心总监肖鑫博士带队,优贝乐营销总经理、优贝乐企业商学院执行院长、资深的运营总监、授权部营销总监及优贝乐金牌指导师等行业大咖共同出席,为大家解读2019年早教行业前景、发展趋势,以及在大势所趋下,优贝乐如何在2019年带领合作伙伴共同抢占华南市场,在未来的早教领域占据一席之地。

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