作者高辉
1. 鱼儿亲子区域市场容量测算
市场容量测算调研，通过大数据分析建议大型社区周边，社区成熟但不能太老旧，选择次新小区最佳，最好是底商店面，还有就是大型商场里面，选择周边为儿童类业态，如母婴用品、玩具童装、早教游乐场等业态，社区底商与客户粘性高，但需要加强宣传，商场店铺人流量充足、回笼资金速度快，但前期投资成本较高。
2.鱼儿亲子筹建开业系统化管理控制
加盟连锁企业根据一定时期预先建立的系统化管理控制，由系统化管理控制主体在其职权范围内，在生产消耗发生以前和系统化管理控制过程中，对各种影响信息化的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证系统化管理目标实现的管理行为。系统化管理控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低信息化途径的过程。科学的组织实施系统化管理控制，可改善企业经营管理，转变经营机制，全部提高企业素质，使企业在生产竞争的环境下生存、发展和壮大。
3.鱼儿亲子开业前市场预热
那么，新店开业如何引爆开门红?这是所有加盟商都极为关注的一个话题,开业活动是一项系统工程，其成功的轨迹必然要遵循“从量变到质变”的过程，开业活动要想真正一炮打响，借助微信等社交工具创建个人品牌，重点培育线上粉丝。实施意义：不仅为新店开业提前蓄势，亦可将线上粉丝转换成实体店消费者，前期各阶段的筹备工作缺一不可。
4.鱼儿亲子人力资源的支持
通过机制的建立能搭起一个平台，让有能力的人在这个平台上实现与企业战略的共舞，创造价值，走向共赢，保证人才供应。围绕企业运营和发展，要能建立不断层的人才供应，从人才的选、育、用、留出发，完善系统的人才供应链，不出现人才的断层而影响企业发展的事项。对符合条件的员工信息化能力培养，在薪酬待遇、晋升发展、保障福利、荣誉等方面给予激励和鼓励，长期留住优秀的信息化人才，同时要重视信息化备用人才的培养和储备。
5.鱼儿亲子企业资源ERP管理系统
ERP管理平台集技术与先进管理思想于一身，主要包括日常营业流程管理和客户关系管理两大部分，通过管理平台100多个功能点覆盖整个标准化sop服务流程，实现客户满意战略。主要模块包括营业支撑、营销管理、经营分析、财务管理、自动功能、短信平台等。
做生意的人都喜欢“开门红”，新店开业一炮打响，鱼儿亲子品牌能助力快速立足当地市场，也能为日常经营积累人气，依靠的是10年深度研究行业和背后强大的供应链，系统信息化管理平台，遍布全国的运营支持体系，选好行业顺势而为，选好品牌事半功倍。
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