“一年将尽夜,万里未归人。”
返程,归乡。春节期间熙熙攘攘的归乡游子们,无不希望下一秒就回到久别的家乡,见到思念已久的亲人。但是,在正月十五元宵节后,却有很多年轻创业者决定不再回到“伤心地”了。
“过完年不回深圳了,浪费了几年青春,到现在还是一事无成。”过年前,35岁的刘珂一脸释然地告诉懂懂笔记。在深圳创业五年,他的O2O项目一直没有太大起色,别人身上的“神话”在自己这里并未出现。苦苦坚持之后,发现增长的只有年龄。
家人对于他结婚成家的事情,也已经从关心、催促过渡到了“弃疗”。如今仍是形单影孤,他越发觉得自己很失败,“从前很喜欢深圳,很中意这个创业氛围浓郁的城市,现在却很厌倦了。”
据刘珂透露,周围熟悉的朋友中,像他一样过完年就不打算回来的创业者还有不少,有的选择留在老家上班,有的打算到别的城市寻找新出路,还有的准备到西北地区“拓荒”……
究竟是什么原因,让这部分失意的创业者对于一线城市又爱又恨?或许,只有走近他们才能了解这些创业者“逃离”北上广的原因,更能看到创业环境的变化趋势。
理想与现实的“落差”,让他们选择“逃离”“争取在元宵节后尽快找到新的工作。”在春节之前,吴淞豪还是一位创业者,但在元宵节之后,他却只想尽快找到一家公司上班。他告诉懂懂笔记,动漫专业毕业后他跟着几位同学一起来到深圳创业,在相关产业和政策扶持下,成立了一家专注二次元IP开发的多元化创企,当年可谓意气风发。
“四年前,我过年回家都很自豪。”尽管创业之初的他还是一无所有,但却觉得自己是新时代的弄潮儿,是来自一线城市、敢于拥抱变化的年轻创客。与很多毕业之后就返回潮汕老家,寻求稳定生活的“井底之蛙”截然不同,“就算参加初高中同学聚会,我也是一副目中无人的样子,甚至觉得他们的谈吐格局太小。”
然而在过去的两年里,这个让淞豪引以为豪的“IP孵化”项目,却因为缺乏相应的行业、人脉资源,在业务拓展上遭遇严重阻力,既定的融资计划也一再受阻。加上创始人之间理念严重不和,导致公司在发展上处于停滞的状态,作为创始人之一的他更是欠了一屁股贷款。
“输人不输脸,这些情况我一直没跟家里任何人说。”去年春节回家过年的淞豪,发现留在家乡的“井底之蛙”们一个个都混得人模人样,许多儿时玩伴如今已经成家立业、娶妻生子。然而,自己除了空有“创客”头衔以外,至今还是碌碌无为,“家也没成,钱也没赚到,心理落差很大。”
思考再三,觉得不能再这样“混”下去了,他在春节前一边处理退出和解散公司的事务,一边发出了不少简历,决定年后踏踏实实的在老家找份新的工作。
这个春节之后不想回到深圳的创业者,并不只淞豪一个人。
已经相识两年的John在春节前告知懂懂笔记,这次和家人回到加拿大,应该就不会回北京了。John和几位加籍华人工程师三年前在中关村的一个商住两用楼里创办了这家统一身份认证平台公司,“到今天,我们仍认为自己是这个圈子里最优秀的技术企业。”他们创立的这家统一身份认证IDaaS平台,过去一年多经历了投资方撤资,大客户跑单等背运事件,新年前发现账上余额只够开最后两月工资的John,决定转让公司回到温哥华休养生息。
在国内,他们这种技术性创业企业要么苟且生存,要么站队BAT卖个好价钱,很难有太大发展机遇。John和几个老朋友带着技术和资金在中关村打拼了这三年,感觉坚持下去的意义确实不大。周围有个别朋友搭上了ICO风口,在国外赚到了大钱;还有一个合伙人在温哥华做了几单房屋买卖生意,发现赚华人的钱很容易索性不回来了。“我看了一个新闻,去年全市人口疏散的规划里,海淀区未来五年要疏解55万人口,全市应该要疏解几百万人。我这次离开也算是为疏解做个小贡献吧。”
“核心(层)都不回来了,我自己回来收拾收拾,也该结束了。”在龙华一处大型孵化器的办公室里,Judy正打电话咨询公司转让的相关流程。由于公司注销所产生的费用较高,她又不想甩手就走,所以打算将这个经营了三年的创业公司转让,顺便结清拖欠的场地租金。
这个曾经在深圳创客圈名声大噪的海淘电商项目,于春节前正式宣告关停。Judy告诉懂懂笔记,其实从去年春节后公司的经营就出现问题了,加上谈好的融资一直没有下文,公司8月份开始就一度发不出工资。为了能够“东山再起”,她和其他几位合伙人才咬着牙关坚持到了年底,“这大半年来,同一层楼好几家互联网创业公司相继离场,让我也越来越寒心。创业虽说门槛低,但竞争实在太残酷了。”
过年前,几乎所有同事都因为公司经营危机而相继辞职。更有核心团队成员在大年初五时告知Judy,已经打算留在家乡发展。于是乎,所有的善后事宜都留给了这位年轻的创始人。
“也好,这样我也没有硬撑下去的理由,为了公司这几年没少跟家人闹矛盾。”当问及日后的打算时,她苦笑着说,爸妈已经给她想好“退路”了,先回自贡老家接手家里经营的餐厅,再趁三十岁之前找个老公结婚,“能怎样?接受呗!”
或许,理想与现实形成的巨大落差,是这些创客“逃离”的重要原因。淞豪和Judy,显然不是逃离一线、返乡谋生的个案。
“逃离”一线,让孵化器突然成了“空巢”“春节后,园区出租率的难题让我们很头痛。”
老卢是南山一家创客空间运营部的负责人,他告诉懂懂笔记,从初七上班后的情况来看,空间拥有的60间办公室,出租率已经不到20%,卡座办公位更是缺少“人气”,很多小公司已经联系不到人了。偌大的办公空间显得冷冷清清,而他了解到,附近几家办公写字楼,出租情况也大致相同。
“除了地方租不出去,还要向欠租的小公司追讨租金。”他无奈的说,退租多、招租难的现象,从去年上半年就开始了。原本供不应求的办公室,一下子都空置了出来。而许多创客空间本身都是向写字楼物业承租的“二房东”,因此也面临着较大的收支压力,“去年我们是略微亏损,但按照今年的状态,估计要大亏。”
据老卢透露,陆续退租的创客中,有一部分是将公司迁往其他租金较为低廉的区域,有一些项目则是经营遇上困境而宣布失败,更有一部分创业在年前就搬空了东西退租,到其他城市寻找新的发展机会。
但最让他感到困扰的是,有些创客回老家过年之后,仅打电话告知“不租了”,就没了下文。办公设备、私人物品也都没搬走,电话打不通,有的小办公室还被U型锁锁上门了。“甚至有几家公司拖欠了几个月租金,直接跑路了。”
“有个95后的公司负责人,大年初三一大早给我电话说年后不租了,这也太不懂事了。”面对年后大量空置的办公区域,老卢只能加强招商宣传攻势,希望能够在即将到来的“金三银四”,让空间的收支取得平衡。
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