河北松林小郡肝串串香培训解析经营创业灵魂所在
来源：网络 发布时间：2017-8-23 0:09
串串香管理者，如何留下好员工（上）
《甄嬛传》中的甄嬛，之所以一朝功成，跟善于用人是分不开的，自有一众死心塌地甘愿为其冲锋陷阵的奴才。小允子守夜时哭泣，甄嬛问明情况后，让小允子回去照顾病重的哥哥，回头还不忘让丫环换一床厚棉被给他，以免走廊夜冷，着凉感冒。几句话让小允子热泪盈眶，为其死而后已的心马上就有了。
2.任何一个串串香员工都不能代替整个团队，企业的独一灵魂就是板
冰冻三尺，非一日之寒。简朴的说，留人的行为实在从招人的时候就已经开始了。
串香管理者，如何留下好员工（下）
3.留人不在此时，而在平时
固然团队合作是现代职场上的必定要求，但合作也讲求分寸，在工作上不遗余力，团结一致，但是太过于抱成一团，领导权势巨子和势力都会受到威胁，因此良多治理者在实际工作中，宁可让下属互相牵制互相攻击，也不会让大家亲如兄弟。
《甄嬛传》中，皇后是六宫之主，既要管好各项糊口开销，更重要的任务是平衡六宫关系，保持自己的势力。蔡少芬饰演的皇后绝对是深谙此道的好手。让华妃协助自己掌管后宫琐事，减轻负担，同时不忘培植其他新人上位。皇后当然不是气量心胸宽大，而是以此来削弱华妃专宠，防止其权势过大。
假如你要想留住串串香员工，尤其是你的核心串串香员工、你需要的串串香员工，那么，从你招聘这个串串香员工的时候，留人的行为就已经开始了。在录用、任用、选拔、培养、治理的过程中，所有的一切工作都与留人息息相关，当然也都决定着这个串串香员工是否愿意与企业休戚与共。
把时间多花在下一步的工作铺排上。同时，假如你觉得这个串串香员工确实优秀，不妨告诉她，尊重你的个人选择，但是在你解决完个人的事情之后，公司的门也永远为你敞开，欢迎你回家。反而会让串串香员工留恋。
留人是企业的长期行为，而不是短期行为。
1.留人，从招人开始
甄嬛的举动放在现在，就是所谓的人道化治理。碰到这样的领导，下属总有一种难以言表的良马遇伯乐的打动，忠心护主也就不难了。有时候，身在高位、日理万机的领导一句关心的问候，也足以收买下属为其死心塌地力。
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