在今天，创业者不太可能一次就成功，不太可能一下子取得巨大的成功，你要做好几次创业的准备。对于每个创业企业的创始人来讲，要想创业成功必须要听大多数人的意见，和少数人商量，最后还得自己做决定。每一个创业者都是孤独的，喝再多的水也有尿不完的寂寞。
5月16日，锤子科技创始人罗永浩在个人微信公众号发布文章《想创业，可你真的合适吗？《罗永浩·干货日记》“得到”第一课开讲》。文章里主要讲述了两个事情：一是什么人适合创业，二是什么人不适合创业。
二、做事情没长性，容易放弃的人。一定要明确创业几乎都是万里长征，不要只盯着几个三五年上市的明星特例做判断。
实际上，大多的投资人都会告诉你，投资这件事，其实总结起来三点就是：第一是投人、第二也是投人、第三还是投人。创业的生死成败，往往取决于创业者本身“靠谱不靠谱”、“是不是适合创业”。
如果在一个快的领域创业，影响快模式生死的有下面四条线。
合伙才能赢天下
三、抗压能力差的人。创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的，一定要是抗压能力优于常人的人才适合创业。创业的本质就跟打江山打天下差不多，除了失败以后不用全家被拉出去砍头，其他的一切，都一样残酷。
证券时报记者 张国锋
历经了24年的创业经历，让洪泰基金创始合伙人俞敏洪对早期项目有着异于常人的直觉。中国合伙人的故事虽然广为人知，但实际生活中，创业者还是会在“同一颗石头”上绊倒。在丰富的创业经历后，俞敏洪总结了五个要点。
创业初期创始人就必须具备领袖特质，包括强大的决断能力、团队合作能力、调动社会资源的能力和对项目及商业模式的透彻研究。创业过程中与投资人谈判，与政府去交涉等等都需要有人去做。所以，创业成功的人通常不是某个领域的专家，而是综合性能力比较强的人，他能够整合领域的专家为自己所用。
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