第三，创业团队的老大很重要。在一个创业团队里面，老大非常关键。老大的信心才是他们最大的信心。创业过程中，会遇到非常多的问题，这时候老大就要满怀信心，并默默承担背后的痛苦。
创业者要有健康的心态。我们很尊重对手，假设过每一个对手都有可能秒杀我们，只有在这样的危机感中，才能继续往前走。
“请他教”创立于2014年，总部设在北京，目前是国内顶尖的中小学1对1家教O2O平台。
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第二，快速反应，快速调整。在互联网里该怎么玩？天下武功，唯快不破！
我遇到过很多这样那样的问题，小伙伴不听话会让你解决，某个人情绪出问题了也让你解决，外面的竞争对手在攻击你，抢你的市场也要自己解决，某些岗位顶不上你也要解决，公司要花哪笔钱你也要解决……每天要面对很多的问题。不管面对怎样的困难，正能量都是一个团队能走到最后的重大保证。
秦刚：你之前在互联网领域连续创业十来年，为什么今天孤注一掷，要做教育平台？
“请他教”在开辟新城市的同时，使用的策略和团队架构是吸纳当地教育从业者成为城市经理，当地招募团队。团队一般只有七到十人，主要分为师资、市场、运营和客服。
教育，与每个人息息相关。随着互联网的深入，教育也成为第一批与网络结缘的行业，在线教育现已向多维度发展，而基于K12领域的互联网+教育，近几年更是增长飞速。
教育领域O2O前景究竟怎么样？我目前的认识是在线教育必须与传统培训结合，未来在线模式应该是走向O2O模式和单纯的线上模式两种，不管怎样，O2O模式在未来教育领域发展的地位是令人非常肯定的。
O2O模式下的K12家教领域，“请他教”是很具代表性的一家公司。创始人兼CEO 陈远河，更是互联网业内的传奇人物，今天秦刚访谈工作室请来陈远河，通过与他的对话，解读他如何利用互联网重塑与改变传统的教育行业。
那时候我还小，很想为母亲分担点什么，甚至想过放弃读书。有一次，我鼓起勇气提出辍学，母亲哭了，说我不争气，还用竹条狠狠地打了我，然后告诉我，你们兄弟俩必须给我考上一中。一中是我们县里最好的中学，只有在那里，才能得到最好的教育。
秦刚：感谢陈远河给我们带来精彩的分享。
秦刚：“请他教”未来还将进驻哪些城市，是如何设计分公司运作的？
在我的设计理念中，“请他教”平台永久免费不抽佣金，“让教育回归本质”是“请他教”的使命，以品质和体验为向导，争做互联网时代K12教育第一品牌，为家长们创造一个真实、安全、专业、便捷的上门辅导O2O服务平台。
对于家教O2O领域来说，教师资源非常重要，一些同行业的竞争对手采用高额补贴等方式来抢教师。但我认为，任何行业都有它的规律，任何从业者都应该良性竞争，而不应该破坏这个行业，搅局者可能会得到一时的利益，但从长期看是损人不利己的。
陈远河：“请他教”当前已开通服务的地区有北京、大连、厦门、哈尔滨、上海、杭州、武汉、南京、深圳、成都10个城市。未来还将开通5个新城市，其中已经确定的有重庆、西安、天津、广州。年内计划入驻30个城市。
为什么来北京早期融资会不顺利呢?因为我们讲的故事连我们自己都不信。一个创业者如果不在业务线上扎得足够深，思考足够清楚，是无法说服别人的。
在师资布局上，“请他教”主要吸引的是优秀在校大学生和一些有教学经验的老师。采用初选、面试、笔试、试讲的流程来“过滤”入驻的老师以保障教学品质。
陈远河：好的，“请他教”是中小学1对1上门辅导O2O平台，专注于K12领域。建这个平台的目的，就是改善教育生态圈。平台根据学生需求匹配老师，帮助老师拓展生源。线上交易，线下授课。切实解决“家长找好老师难、老师生源难觅”的痛点。
陈远河：我从2000年开始创业，15年来起起伏伏，在经历了广告联盟、音乐网站、自媒体等多次创业后，如今的“请他教”，才让我回到了我曾经期望从事的行业。
之前的创业，只是让自己先事业有成，照顾好家人的生活，而“请他教”，则让我实现我的社会价值，里面有一种情怀，当“请他教”的公司运营更加稳定时，我肯定会在这个平台上对于低收入群体做一些公益。
我之前运营多家自媒体，这里还有一个经验分享。
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