徐步光告诉记者，2013年，经过探索和尝试，蓝野创业园从综合性创业园向专业性创业园转型，紧紧围绕着“蓝野”的牙科产业链，通过打造联盟化的利益共同体来孵化创业企业。“我们以牙科产业为纽带，通过设立‘VC-dental牙科投资基金’，对入驻企业进行参股控股，以便于企业间资源整合和共享。在我们熟悉的领域，我们可以给创业者提供市场、技术、产品乃至营销上的帮助。”在创业园导师的辅导下，带着“牙科小饰物”项目入园的蒋辽良转换了自己的经营理念，将生产线投向牙科中的充填器、雕刻刀等小产品，小小的转变，为他带来了大大的惊喜。如今，他的商城有产品近2000种，远销美国、日本、德国等20个国家和地区。
以市场化、专业化、联盟化、创客化、平台化为核心的创业园“江北模式”，正形成一种可持续的创业孵化发展机制，为大学生实现创业梦想营造着无限的空间和未来。(记者周琼江北记者站吴红波通讯员罗雨辰)
无独有偶，同为行业龙头企业的亚虎公司也在摸索专业型创业园的道路。亚虎进出口有限公司总经理龚利红告诉记者，他们选择的都是有志于进入外贸行业的应届毕业生，“我们向这些大学生创业者开放供应商、客户资源，共享物流、仓储，并为他们配备熟悉相应流程的导师，帮助他们少走弯路。以工位号注册的创客化模式与综合性平台化服务相结合，一个工位一张桌子，即可以享受从成立、运营到发展、融资一整套的专业创业服务。”
全国最专业的日用品供应链基地，6000平方米专业化样品陈列室、2.5万平方米的物流仓库、与全国2000多家生产厂家建立的供货渠道，创业者们从一开始就站到了巨人的肩膀上。自2015年入驻亚虎大创园以来，宁波江北越凯电子商务有限公司借力亚虎园强大的供应链体系，推广以家具生活用品为主的“多乐屋”品牌，不到1年，淘宝店铺就实现了从“0”到3蓝钻的突破，预计今年销量还将获得井喷式增长。
没有资金、不懂管理、找不到市场，往往是大学生创业初期的最大痛点。困境如何突破？不做“二房东”，做“合伙人”，让创业服务更加“贴心”“贴肉”。江北区两家民营大学生创业园的负责人徐步光和龚利红给出了答案。
中国宁波网讯 从刚刚毕业的职场“菜鸟”，到年销售额近千万元的网上齿科商城“掌舵人”，“85后”蒋辽良在江北区蓝野大学生创业园的成功经历，是当地大学生创业园区内不少创业者创业历程的缩影。政府提供政策扶持，引导民营力量通过市场化方式投入专业化创业园建设，以产业链实现创业资源的整合和共享。在政府、企业和大学生创业者的共同努力下，江北区正探索独具特色的创业园“江北模式”。截至上月，江北区的两所市级大学生创业园蓝野园和亚虎园内，近百家大学生创业企业本年度营收已超过1.5亿元。
(责任编辑：admin)免责声明：文章内容来自互联网，本站仅作为分享，不对其真实性负责，如有侵权等情况，请与本站联系删除。
转载请注明出处：做“合伙人” 大创园“江北模式”破解大学生创业难点 https://www.dachanpin.com/a/cyfx/31244.html