文章头图来自 engadget
目前，还不清楚 Google 是否在这个项目中引入了其他的商业合作计划；同时，这个项目是归属于 Google 旗下还是其母公司 Alphabet 旗下也是一个未知数。不过，可以肯定的是，有了这个项目，Google 将会在内部的资源挖掘上更进一步。
就在本月初，Google 刚刚失去了他们 Advanced Technologies and Projects ( ATAP ) 项目的负责人 Regina Dugan，大名鼎鼎的 Project Tango 就是她的杰作，而她选择了转投 Facebook 去继续她的职业生涯。而在之前，Kevin Systrom 也是在 Google 工作了两年之后最终出去自己创立了 Instagram。这些人才的流失不仅让 Google 自己没有一点好处，反而给竞争对手们（比如 Facebook）增添了不少帮手。因此，Google 当然需要做点什么来减少这种损失。
根据相关媒体透露的消息，Google 的这个内部孵化器名为「Area 120」，它将会由 Google 的两位高管 Don Harrison 及 Bradley Horowitz 共同领导。在这个计划内，Google 的内部员工如果有了创业的计划并且通过了审批，它将会得到 Google 的相关支持，并且 Google 也会理所当然地成为其投资人。下面是 Area 120 计划运作的一些要诀：
但我们从 Google 的角度来想，这个项目对他们来说除了可能出现的创新项目，更多的还是要刺激自己内部的创新精神。正如拉里 • 佩奇在一年前 Alphabet 成立之时所写的那样，「Google 的目标之一就是去帮助那些伟大的企业和公司蓬勃发展」。「20% 时间」计划是一个不错的想法，但有点小；Area 120 更大一些，但究竟实施效果如何还待观察。但这种企业内部的创新计划似乎值得不少大企业去学习学习。
当然，如果不幸创业折戟，你也不必担心会受到什么损失，老老实实继续回 Google 上班就好了。
成功固可喜，失败亦不忧其次，这个团队将会在接下来的几个月时间中暂时抛开 Google 的本职工作，全身心地投入到这个创业计划当中去。如果获得了初步成功，它可以向 Google 寻求进一步的资金支持，甚至可以在适当的时候分离出去成为一家独立的公司，当然 Google 还会是它的投资人并占有一定的股份。
事实上，对 Google 来说，他们推出这样的一个项目也是从这么多年「血的代价」中换来的教训。正如外媒 engadget 所说，「如果你在硅谷扔一根木棍，那你很难不砸到一个由 Google 前员工所创立的创业公司。」
谷歌鼓励员工创业，失败还能回来上班
极客公园 2016-04-25 15:40:19
失血太多换来的教训
首先，这个创业团队必须是来自 Google 公司的，他们要向 Area 120 计划提交一份商业计划书，如果通过了审批，它就能进入这个计划中。
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