创业路上一“闯客”(1)

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3月30日,记者走进汉江创业创新产业园区,时尚高端的气息扑面而来,舒适宽敞的办公环境令人神往,全幕墙及园林式的设计,尽显现代风范。“一开始是想从传统建筑行业入手,发展社区养老服务产业。”初见徐凯,阳光帅气,说话坦率真诚。

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[责任编辑:yfs001]

该产业园从2015正式招商,一年半时间,招商入住率达到80%,创造了一个招商奇迹。3月30日,记者走近这名高新区创业草根“闯客”,感受他的“新思维”如何谱写创业的传奇。

这之后,他辗转北京、上海等一线城市学习,亲身感受到,电子商务正成为引领经济转型升级的新引擎。于是,一个全新的经营思路逐渐成型。

2013年底,综合服务大楼成功竣工。徐凯从市场定位、入驻对象、配套设施、盈利模式等方面做出重大调整,决定转身向电商创业服务领域进军,打造汉江创业创新产业园。“在发展中遇到了瓶颈,难以突破的时候就必须转型发展。”徐凯的脸上写满了果敢。

由于选择的经营思路正确,再加上优质的服务环境以及优惠的价格,各类电商纷至沓来,在短短的一年多时间里,这个以电子商务为主要招商对象,在襄阳地区首家民营性质的创新创业产业园迅速崛起。

审时度势华丽转身

“互联网和电商行业是园区的主要入驻对象,不符合要求的都将被拒之门外。”徐凯表示。据了解,截至目前,汉江创业创新产业园中没有任何一家传统企业入驻。

是什么魅力引得各企业纷纷入驻汉江创业创新产业园?徐凯表示,产业园会根据入驻企业需求进行不同风格的装修,这是普通物业做不到的一种营销方式,并且在性价比方面,比普通物业更高。“我们会对有发展潜力的企业进行投资,并以房租的形式进行入股,双方达到共同发展,合作共赢,这也是其他行业难以做到的。”据徐凯透露,目前已有三家企业正式与园区签订合约。

从2014年中旬开园,产业园开始对外选商,仅仅一年多的时间,入驻率高达80%。

与其说是他是一名“创客”,不如说更像一名“闯客”:

2012年年初,“70后”的徐凯成立了襄阳兴亿投资管理有限责任公司,并顶着巨大的压力投资1.3亿元,在高新区大李沟建立了一栋23000平方米的综合服务大楼。

去年10月,上海一家金融投资公司负责人找到徐凯,要求入驻园区,并承诺一次性支付半年房租和30万元的保证金。“为什么这么主动积极要求入驻?”这些丰厚的条件没有让徐凯头脑发热。他通过多种渠道对该企业进行了调查了解,知道这家企业经营的方向与园区的电子商务的思路不相干。同时,该公司的一些经营方式有违反法律法规的嫌疑。于是,他果断回绝了对方。“不符合标准的招进来毫无意义,也破坏了轻松干净的创业环境,我们要对园区的其他企业负责,把好入驻关,营造良好的创业氛围,寻求更合适的企业合作。”“随便什么企业入驻的结果是整个业态杂乱无章,我们整个物业没有一平方米对外出售,园区实现了统一管理。”徐凯表示。

能够招到商,对于一个民营产业园来说,一直是个最大的难题。但徐凯却要对那些商家“挑三拣四”。他说,汉江创业创新产业园以选商为主。

然而,附近一些市场迟迟未搬走,导致养老服务产业发展的脚步一再放缓。此时,电商创业的浪潮以迅雷不及掩耳之势席卷全国,襄阳也很快被卷入“大众创业,万众创新”的改革洪流中。

能够在提供商业住房租贷的同时,突发奇想地将房租变成股份,既当“房东”又当“住客”;

商家不仅交纳保证金且交纳房租再入驻,他却以“有所为,有所不为”的理由将之拒之门外……

记者宋敏通讯员肖阳周运

当然,入驻汉江创业创新产业园区并不是“零门槛”,任何一家企业想要进驻产业园必须提供方案。

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临场变阵乃商家大忌,但徐凯的这次大胆的举措为他赢得了发展的机遇。

这就是高新区汉江创业创新产业园总经理徐凯的“新思维”。

另辟蹊径招商选商

本来为经营养老服务建设的大楼,他却在建设过程中,临时转变经营方向;

徐凯敏锐地捕捉到这一信息,电子商务作为一种新型的朝阳产业,必将会是未来商业发展的一种模式。对于这个全新的领域,徐凯决定去亲自感受一下。

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