别迷信大牌通用WMS，适合制造场景才是核心
制造企业的仓储，和电商仓储完全不是一回事。 电商是快进快出，按单拣货就行。制造呢？原材料要跟批次、要对应BOM、要管呆滞料、成品要对应订单号、还要和生产排程对接，错一个批次，整条线停了，损失几十万起步。
选对仓储管理系统（WMS），一年能省几十万真不是吹
很多老板算账，只算WMS的采购成本，从来不算没上WMS的隐性浪费。 我给你们算笔真实的账，上次江苏苏州一家做钣金加工的工厂，之前仓库是三个老仓管管，人工盘库，每个月盘库要停线两天，三个人工资加起来一万五一个月，每年光是人工和停线损失就是小三十万。还有呆滞料，之前不清点，每年过期的原材料浪费差不多十万。 后来他们上了适合钣金行业的仓储管理系统（WMS），现在盘库只要四个小时，仓管缩成一个人，呆滞料提前三个月预警，每年光省下来的钱就四十万。WMS一年服务费才三万，你说划不划算？
上线仓储管理系统（WMS），必须避开这三个坑
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