别被概念忽悠了,现在的工业可穿戴设备,核心是解决真问题
很多人一提工业可穿戴,就想到那些花里胡哨的钢铁侠头盔,其实根本不是这么回事。现在落地最多的,根本不是那类动辄几十万的高端货,都是扎在产线里解决小问题的实用款。 现在主流落地的产品大概分三类: – 安全监测类:安全帽集成式气体传感器、防疲劳手环、登高作业姿态报警器,一旦你姿势不对要摔、或者所处环境气体超标,立刻手腕震动能报警,还能同步给后台安全员。 – 辅助作业类:AR维修眼镜、语音控制智能手套、无线启停手环,解决工人腾不开手查资料、录数据的痛点。 – 全流程集成类:针对飞机、船舶这类复杂装配的全链路可穿戴方案,帮工程师精准定位每个零部件,减少装配错误。
九成项目堆仓库,落地最大的坑没人提前说
我见过不下十个上了工业可穿戴的工厂,钱花了,设备最后堆仓库落灰。说出来你别不信,多半不是设备不好,是路径错了。 坑一:为了智能化而智能化。老板看了展会觉得新鲜,回来就硬往产线堆,根本不管工人用着顺不顺手。我上次在江浙的一个机械厂,领导给每个质检工人配了智能手表,要求每检完一个零件就点一下确认,结果工人本来一只手拿零件一只手拿量具,还要腾一个手指点手表,反而每小时慢了十分钟,最后工人偷偷把手表摘了放工具柜,全白搭。 坑二:数据打不通。设备采了一堆数据,传不到工厂现有的MES系统里,变成信息孤岛,除了给老板参观的时候看个大屏,啥实际用都没有。 坑三:续航拉胯。工人一班干十二个小时,你设备四个小时就没电,要中途换电池,谁愿意给你用?❗说个真事,深圳有家做消费电子组装的工厂,去年上了一批语音智能手套,第一批用的普通锂电池,一天要换两次,工人怨声载道,后来换了低功耗芯片,一次电能撑十四小时,才真正用起来。 问:那普通工厂要上工业可穿戴,怎么才能避开这些坑? 答:核心就一句话,先找痛点,再选设备,别反过来。你工厂最大的问题是登高、有限空间作业容易出安全事故,那就先上带定位和预警的工业可穿戴设备,别一开始就砸钱上全套AR系统。你工厂的瓶颈在老师傅退休,新人装配出错率高,那就先给工位配能调图纸、带步骤指引的AR眼镜,一步一步来。还有一定要让一线工人参与测试,他们天天摸产线,比坐在办公室的人懂一百倍,哪里用着不舒服,他们提的改对才有用。
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