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这是《猎云网》筛选报道的第 15720 家早期创业公司
源自经验
除了Back to the Front，与Jobforher合作的其他针对女性的资源渠道还有： Sheroes，专为职业女性服务的就业与社区平台，其中包括了初次就业的人群；；SheThePeople，提供成功女企业家的经历，借此激励女性的平台；Avtar I-Win，帮助用户平衡家庭与工作，增加公司内部员工多样性，并创造重返岗位机会的项目运营平台；Her Second Innings，为想重回职场的女性提供工作，辅导和职业培训的平台。
要使得反对女性回到工作岗位的公司改观也很简单，就是让他们看到劳动力数据。Neha强调到，在过去十年里，工作场所的多样化已经成为一种趋势，这意味着如果雇主拒绝让母亲回到岗位，那就没有足够的女性来实现这种多样化。
她曾接受采访，说道，“我想，我不会再去工作了。”然而三年半后，当她的第二个孩子刚满半岁时，她发现自己很想回归工作岗位。于是，她重操旧业，并且爱上了工作。
专为女性筹办活动
在今年，JobsforHer还举办了许多其他活动，其中包括“抢拍”。这一活动的创意灵感源自于印度女性办公场景图片的匮乏。志愿者会模特在办公场景拍摄照片，并将照片发布出去，以强调印度女性在职场的作用。
Neha是在成为母亲之后，才萌发出建立JobsforHer的想法。
在班加罗尔市中心的星巴克，我与Neha Bagaria面对面坐着，我喝着一杯双份浓缩咖啡，而她头朝向咖啡馆的楼上点了点，示意我往那边看。
“我想解决这个问题。” 她解释说。
除了以上提到的因素之外，还有心理方面的原因。Neha谈及到了自己的亲身感受——不能回到理想状态，或者说是无法平衡工作与家庭。
Neha从朋友和同事那里了解到：一名女性重回旧岗位，这意味着她会与以往的同事合作。但那时候，前同事都已经被提拔到更高的岗位上了，这难免有些尴尬。即使雇主同意她回来工作，许多老板也会认为离职过的女性员工可能会再次离职。因为女性会认为孩子比工作更重要，因此不会认真对待工作。
目前，各个行业中已有1800到1900家公司在JobsforHer上发布招聘广告，只为想要重返职场的女性提供工作岗位。公司可以免费发布招聘广告，但是如果他们需要推销广告位，则需要额外付费，比如热门岗位需要花费1.48美元左右，通过该网站举办招聘活动则需要支付1500美元。该网站每月有15万的访客，典型用户为30多岁的女性，她们通常拥有五年以上的工作经验，但却已经有一到两年没有工作了。
Neha的网站JobsforHer成立于2015年3月8日，那一天也是国际妇女节。JobsforHer的功能与其他工作和资源网站类似，但却有其不同之处：它是专门服务于那些已经离开职场的女性，比如说那些成为母亲却又想寻找工作的女性。
Neha毕业于沃顿商学院，主修金融，市场营销和信息系统。毕业后，她在孟买经营着自己的教育中心。当她结婚后，她关掉了她的店，与她丈夫一起搬到了班加罗尔，在她第一个孩子出生之前，她在她丈夫的制药厂里帮助丈夫监督融资策略和营销策略的制定。
不是每位女性都想在休息后回归工作的，但对于那些想要重回职场的人来说，障碍源源不断地出现。
JobsforHer成立之初仅有几名员工，一个手可以数的过来，那时她们没有想出与市场匹配的产品。而现在，JobsforHer已经发展壮大，在班加罗尔，孟买，德里和海得拉巴等城市分布着30到35名员工，发展态势良好。 目前，JobsforHer还与合作伙伴组织一些活动，为重新进入职场的女性提供资源保障。
她指着这条街的一个联合办公空间，回忆道：“我们就是在这条道路上开始了我们的创业。但是，在网站推出的那一天，网络出错了。 所以，我们拿起我们的笔记本电脑，来到了星巴克。那时，我们就坐在楼上。”
比如，Neha与帮助女性建立工作联系的印度社区建设服务商Back to the Front举行了快速辅导会议，推动了其最新服务的开发。活动还专门成立了指导委员会，让想要帮助社区建设的人报名并获得推荐。女性可以利用自己的空闲时间去参加网络研讨会，并做交流。
为何女性重回职场如此之难虽然与以往相比，更多的印度女性在追求高等教育，但印度的女性劳动力人口只占25％。大部分的女性选择结婚生子，并且不再重回职场，这大大加快了女性劳动力的流失速度，远超新增的女性劳动力人口。
“遗憾的是，不是每个人都有那样的机会回到原来的岗位。”她决定改变现状。
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