为什么说工业装配是制造业的最后一块隐形短板
国内制造业发展到今天,上游的零件加工精度早就上来了。进口CNC、高精度模具遍地都是,很多工厂加工环节的合格率能做到99%以上。 可到了装配环节呢? 我去年跑浙江的时候,见了一个做汽车转向器的老板,他拉着我算了一笔账:加工好的零件合格率99%,装完成品合格率直接掉到91%,差的那8个点,全都是装配出的问题——错装螺栓、密封打胶不均匀、定位偏移,每一个不合格品都是真金白银的损耗,一年下来亏小两百万。 这不是个例。据我了解,离散制造行业里,装配环节占用的工时能占到整个产品生产工时的40%以上,成本占比能到30%,大部分的质量问题也都出在装配端。
柔性工业装配落地,三个踩坑最多的地方
说实话,最近五年找我聊工业装配升级的老板,十个里面有七个都踩过坑。我整理了三个最常见的坑,给大家提个醒: ❗ 第一坑:过分追求全自动化,否定人机协同 很多老板一上来就要做全无人装配线,觉得无人就是高级,就是先进。结果呢?自己做的是多品种小批量生意,每个订单也就几十上百件,换一次线要大半天,效率还不如原来人工加半自动化的组合,几百万砸进去,生产线成了展厅摆件。 ❗ 第二坑:精度过度匹配,平白多花冤枉钱 很多集成商给方案的时候,不管你实际需求,上来就给你堆最高精度的配置。下游零件的公差是IT10级,你给装配设备做IT5级的精度,精度是上去了,成本直接翻三倍,完全没必要。装配只要能匹配零件的公差范围就行,过高的精度都是浪费钱。 ❗ 第三坑:忽略工装夹具的标准化 好不容易上线了新的装配机器人,工装夹具还是用原来老的,换一款产品换一次夹具要两个多小时,原本想提效,结果反而比原来慢了一半。工装的标准化是工业装配升级的基础,这个基础没打牢,再好的设备也发挥不出作用。
2024年工业装配的新机会,别错过

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