为什么制造企业现在必须盯紧工业iPaaS
放在十年前，要打通不同系统和设备的数据，只能做定制化接口开发。一个接口十几万，改一次需求还要几万，业务流程一变，之前做的接口直接废了。坑死人。 大厂家底厚，几十个系统对接下来砸个几百万，咬咬牙也就扛了，中小厂呢？光对接成本就能把数字化预算吃光，最后只能不了了之。
工业iPaaS落地，最容易踩的三个坑
说实话，我这两年跑现场，见过不少企业钱花了，效果没出来，大半都是踩了坑。 ❗ 第一个坑：上来就要替换所有旧系统 很多厂商销售吹的时候，说工业iPaaS要建全新的技术栈，把旧的都换了。这纯纯是瞎忽悠。工业iPaaS的核心价值是连接，不是替换。你用了五六年的ERP，用得好好的，换它干嘛？工业iPaaS就是把老系统、新设备、新应用全都连起来，让老数据重新产生价值，这才是正确的思路。 ✅ 第二个坑：只把工业iPaaS交给IT部门，不给生产一线开放能力 不少企业上了工业iPaaS之后，所有需求都要IT部门排期，生产车间想要个看OEE的看板，等半年都出不来。工业iPaaS自带的低代码编排能力，本来就是给一线用的，懂业务的工艺员、生产主管，稍微学半天就能自己拖拖拽拽搭出想要的应用，哪用等IT？ 💡 第三个坑：一上来就全工厂铺开，把项目搞成超大工程 我见过一家做工程机械的工厂，一开始就规划全工厂12条生产线全部上线，预算上千万，做了一年还没跑通，最后领导都没耐心了。其实完全可以先选一条问题最多的生产线试手，两三个月就能跑通，看到效果再慢慢扩，风险小太多，说服老板加预算也容易。
2024年工业iPaaS的最新落地实践
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