别被概念忽悠了,单件流的核心不是“单件”
很多人入门的第一个误区就是:单件流等于一次只做一件产品。错了。它的核心从来都是连续流动,消除工序间的等待浪费。 我上次在东莞那家做蓝牙耳机的工厂,老板听了两天培训课,回去硬把原来的批量流水线拆成了每个工位只做一件,结果呢?换款的时候全线停摆,产能反而比原来低了20%。纯纯瞎折腾!
落地单件流,90%的人踩过这三个坑
第一个坑,线平衡算得太理想。很多IE工程师算平衡率的时候,把工人喝水、上厕所、拿料的时间全扣出去,算出来平衡率95%,看着特别好看,实际开线才发现,动不动就前面堵死、后面没事干。工人也是人啊,哪能像机器一样一秒都不歇?留5%-10%的缓冲,不会错。 第二个坑,没改快速换模就先改线。你前面工位做完了,换模换半个小时,后面十几个工位全等着,这不叫单件流,这叫全线停工等换模!还不如原来批量生产呢,至少不会全停。 第三个坑,硬推不解决工人利益。原来工人一个工序干一天,熟得不能再熟,现在改单件流要会做两三个工序,活多了钱没加,技能也不培训,换谁给你好好干?我见过最离谱的,老板为了推单件流把老熟练工全开了,招新人重新练,结果三个月没出一批合格货,直接亏了上百万,想想都懊恼。
2024年最新的单件流实践,直接给你抄作业
