为什么近七成中小厂上自动化仓储（AS/RS）都亏了
很多人对AS/RS的认知还停留在“越高科技越赚钱”，觉得买了堆垛机和货架，往仓库一拼，就能把仓管员都裁了，省人工费。
上自动化仓储（AS/RS）之前，先把这两个问题想明白
不要上来就找集成商要方案，先自己盘清楚家底。 问：我想上AS/RS，最先要准备什么？ 答：第一步就拉你过去12个月的所有sku出入库数据，算两个数：第一个是动销率，有多少sku是半年都没动过的？这些根本没必要放进AS/RS，单独放普通平库就行，能省出一半库容成本。第二个算你的出入库峰值，旺季一天最多出多少单，峰值能扛住才是硬道理，很多集成商给你算的都是稳态效率，一到旺季就拉胯。 还有一个坑，百分之八十的中小厂都踩过。就是系统对接。原来的ERP、WMS都是好几年前的老系统，很多集成商给你报的方案里，根本没包含对接开发费，等设备装好了才告诉你，对接要再加几十万，你不给钱就没法用，进退两难。
2024年最新的AS/RS玩法，中小厂可以直接抄
现在行业里早就不卷全仓自动化了，最新的实践是模块化人机协同AS/RS。说白了，就是把仓库拆分，慢销、重货用AS/RS存，快销、轻货还是人工或者AMR拣，不用全仓都搞自动化，成本直接砍半，效率还不掉。 去年杭州有家做储能结构件的厂，就是这么干的：超过1吨的重构件全部存在AS/RS高位货架，需要生产的时候系统自动调货出库，小的螺丝电容这些标准件，还是放在原来的平库，工人随用随拿。整个项目下来才花了320万，比集成商最初给的全自动化方案省了快500万，投产8个月就收回了七成成本。 而且现在的AS/RS都可以做分步投产，今年先上一半仓位，明年产能起来了再加堆垛机、加货架，不用一开始就把所有现金流都砸进去，对中小厂太友好了。 说实话，现在很多营销号吹“不上自动化就要被淘汰”，都是带节奏卖设备的。你仓库一天出不了几百单，人工管得好好的，成本比AS/RS低一半，干嘛非要花那个冤枉钱？真要上，也先算好账，试对了再扩，稳一点，比什么都强。对吧？
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