现在大部分工厂做碳相关的工作,停留在什么阶段?找第三方团队来盘查一周,出一本厚厚的报告,往档案柜一锁,该怎么生产怎么生产,该怎么排碳怎么排碳。说白了就是为了应付监管、应付下游客户的要求,完全没搞懂,这本质是一件跟你钱包有关的事。
问:我们厂就是百来人的中小加工厂,不在控排名单里,工业碳资产管理跟我们沾边吗?
答:太沾边了。现在国内碳市场扩容已经板上钉钉,再过两年,更多行业的企业都会被纳入管控。就算现在不管控,下游大客户要产品碳足迹你给得出来吗?各地的技改补贴、绿色低息贷款,要求你提供清晰的碳盘查数据,你拿不出来,钱就轮不到你。去年我在江苏昆山接触过一家做电子代工的工厂,就是因为拿不出苹果供应链要求的Scope 3碳排放报告,直接丢了年销两个亿的订单,说起来都可惜。
就算你没那么多大客户订单,工业碳资产管理最基础的价值,就是帮你搞清楚,你的钱到底花哪了。很多工厂开了十几年,只知道每个月交多少电费多少气费,不知道哪条产线空转浪费了多少,哪台老锅炉效率低多排了多少碳,这些浪费,就是你白白丢的利润啊。
既然叫资产管理,那肯定得能生钱对吧?很多人搞不清碳资产到底是什么,其实说穿了,碳就是一种”有价配额”,你少排一吨,就多一吨可以拿去卖换钱,或者拿去抵你的负债,这不就是资产吗?
问:我们不是控排企业,没有国家给的碳配额,也能做碳资产变现吗?
答:当然能。现在自愿减排市场已经重启,符合要求的减排项目都能开发成CCER。你厂房屋顶装了光伏,发的电替代了电网电,降了碳;你把车间里的老旧异步电机全换成了一级能效的节能电机,一年省几十万度电,降了碳;你搞了余热回收,给车间供暖不用烧锅炉,又降了碳。这些降下来的碳,都可以开发成CCER拿去碳市场卖,现在一吨CCER也能卖大几十块,改造多的厂,一年卖减排量就能赚几十万,覆盖一半的改造成本都没问题。
说实话,我上个月见了山东一家做陶瓷的企业,他们改造了窑炉的余热系统,一年减排八千多吨,开发出来卖了小五十万,相当于半年多就收回了改造的投入,剩下的全是净赚。这不是天上掉下来的利润是什么?
还有更落地的,现在很多银行推出了碳质押贷款,你手里的碳配额、CCER都可以拿去抵押换贷款,利率比普通流动资金贷款还低一两个点,这不就是帮你盘活了沉睡的资产?
我见过太多企业,要么就是完全不重视,要么就是一上来就被忽悠着花大价钱,踩一堆坑。说三个最常见的,给大家提个醒。
❗ 第一个坑:只做盘查,不做优化
很多企业花了十几万几十万做完全年碳盘查,报告出来就锁起来,从来不用这些数据去找降碳空间,等于花钱买了本废纸。工业碳资产管理,核心是管,不是盘。盘完数据,就要顺着数据找浪费,找哪里能降碳,降了碳就能赚钱,这才是对的。
❗ 第二个坑:贪大求全,一步到位
很多企业一上来就要搞全企业全链路的碳管理系统,砸进去一两百万,结果大部分功能用不上,数据还填不对,完全浪费。其实完全可以从你的核心排放单元做起,先盘锅炉、窑炉、大型压机这些高耗能环节,先把能降的碳降了,能拿的收益拿到了,再慢慢铺开,投入小见效快,老板也能看到实实在在的好处,往下推也容易。
💡 第三个坑:数据造假蒙混过关
现在监管越来越严,碳数据的核查越来越规范,你为了拿补贴瞎改数据,或者买假的减排量充数,一旦查出来,直接进失信名单,好几年拿不到政策支持,还影响你拿订单,得不偿失。老老实实做数据,扎扎实实降碳,该拿的钱一分都不会少。
不过话说回来,现在国内做工业碳资产管理的服务商良莠不齐,很多就是赚信息差的钱,企业自己得有点谱,别被人忽悠着花了冤枉钱。
今年我看长三角很多工业园区搞联合碳资产管理,几十家中小企业抱团,统一做盘查,统一开发CCER,分摊下来每家只需要花几万块,比自己单独做便宜太多,拿到的收益还能按比例分,对中小厂来说真的是特别好的模式。
再过几年,碳会跟水、电一样,变成企业生产必须的生产要素,你越早把自己的碳资产理清楚,越早拿到主动权,就能比别人多赚一块利润,还能在供应链竞争里抢得先机。这不比等政策来了才临时抱佛脚强?
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