为什么九成工厂的MRP都跑不准？
很多人提起MRP，第一反应就是算缺料、盘库存。不对。它的核心逻辑是从成品的独立需求，倒推所有半成品、原材料的相关需求，精准算出“需要多少、什么时候要”，不是对着现有库存做加减法。
最新实践：MRP怎么适配当下的多品种小批量生产？
早年MRP诞生的时候，服务的都是大规模量产的汽车、家电行业，那时候订单稳定、BOM固定，跑一次MRP能用半个月。现在不一样了，九成的离散制造都是多品种小批量，订单变更快，BOM天天改，原来那套半天跑一次的玩法还能用吗？ 说实话，完全能用，只要你做对对接。现在很多工厂已经把MES和物料需求计划（MRP）做了实时打通，线边仓每消耗一颗料，库存数据实时回传给MRP，订单变更一旦确认，立马更新独立需求，不用等到一天结束再统一跑。动态刷新的MRP，哪怕是十台八台的定制单，也能跑出准确结果。
跑准MRP的三个落地小技巧
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